阶段VS关口
将关口独立出来与阶段并列，要求得到强制执行，关口的角色属性也得到了强调；<br><b><font color="#ff0000">把关者（Gatekeeper） 关口会议（Gate Meeting）</font></b><br>
阶段（Stage）：区域，活动、综合分析==可交付成果<br>关口（Gate）：节点，可交付成果、标准==输出<br>（1.决策：通过、不通过、搁置、重做；<br>2、下一阶段的路径：通过审批的项目计划、下一个关口的日期和可交付成果）<br>
门径6阶段（stage）和5关口<br>（前期：低通过率，高淘汰率）<br>（开发期：高通过率，低淘汰率）
阶段0：机会识别<font color="#ff0000">（模糊前端）</font>
渠道、捕获系统、创意库、倡导者<br>用户、技术、市场、竞品、员工
关口1：创意筛选（概念形成）<font color="#ff0000">（模糊前端）</font>
主要关注方向的把控（通过不通过），不关注财务
产品概念生成：清晰的文字描述、可视化形象、产品的主要特征、给消费者带来的好处、技术理解
初步市场评估：低成本调查方法、确定市场规模、市场潜力以及市场接受度
初步的技术评估：评估可行性
初步风险评估：技术、法律和监管风险
阶段1：筛选<font color="#ff0000">（模糊前端）</font>
形成概念
关口2：二次筛选、初步评估<font color="#ff0000">（模糊前端）</font>
<font color="#ff0000">产品感念值得吗？ 关注财务</font>
阶段2：立项分析\商业论证<font color="#ff0000">（模糊前端）</font>
商业论证：产品定义、全面项目论证和项目计划书
市场调研：确定客户需求和偏好；竞争分析；<font color="#ff0000"><b>概念测试</b></font>
技术评估：侧重项目的技术可行性，可能会有初步设计或实验
商业和财务分析：投资回收期、净现值和内部收益率；通过敏感性分析识别可能的风险
<font color="#ff0000"><b>风险评估</b></font>：开展法律、专利和监管评估工作，以消除风险并制定相应的行动方案
<font color="#ff0000">关口3：进入开发（模糊前端）</font>
立项是否成立。值不值得开发
根据财务分析，确定<font color="#ff0000">研发投入</font>，指派<font color="#ff0000">项目团队</font>
审批通过开发计划、初步运营和市场启动计划
阶段3：开发
可交付成果：经过α测试（内部测试）或实验室测试的<font color="#ff0000"><b>产品原型及完整的生产和市场投放计划</b></font>
市场：市场分析和收集客户反馈，反复迭代；制定详细的<font color="#ff0000">市场投放计划和运营计划</font>
<b style="font-size: inherit;">产品：产品设计、原型制造，<font color="#ff0000">内部α测试</font>；制定详细的<font color="#ff0000">测试计划</font>、<font color="#ff0000">可制造性设计</font>、制造准备，制定生产和供应链计划</b><br>
财务：更多的财务分析
风险：解决监管、法律和专利问题
关口4：进入测试
<font color="#ff0000"><b>回顾检查开发工作（是否完成、质量）<br></b></font>下阶段的<font color="#ff0000">测试或验证计划</font>获得批准<br>详细的<font color="#ff0000">市场投放和运营计划</font>得到审查
阶段4：测试与确认（公测和市场测试）
市场：测试市场或试销，度量客户反馈，度量发布计划的有效性
<span style="font-size: inherit;">产品：</span><br><ul><li><span style="font-size: inherit;">内部产品测试：扩展的实验室测试或α测试；</span></li><li><span style="font-size: inherit;">用户偏好或现场测试<font color="#ff0000">（β测试）</font>；</span></li><li><span style="font-size: inherit;">试生产/操作，测试调试和证明生产或操作过程</span></li></ul>
财务：修订商业和财务分析，进一步验证项目的业务可持续性和经济可行性
风险
关口5：进入上市
<font color="#ff0000"><b>是否进入全面商业化</b></font><br>标准主要在于<b><font color="#ff0000">财务回报</font></b>、<br><font color="#ff0000"><b>项目的启动准备</b></font><br><b><font color="#ff0000">启动和运营启动计划</font></b>的适当性
阶段5：上市
市场：<font color="#ff0000">实施市场启动计划</font>，全面运营、销售
产品：实施生产计划。。。。。。
财务：上市后审查
风险
关口6：上市后审查
新产品开发过程评估（团队解散前）
项目的成功之处
项目存在的不足之处
做什么以便能在下次进行改进
早期市场评估
销量是否达到预期水平，供应链、产能是否满足
