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PMP风险应对流程

2022-04-25 15:51:11 0 举报
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大纲/内容
   团队成员
有备
否
已知-已知
   活动描述
割肉止损
应对措施
  应急储备
风险
血本无归
权变措施
是
紧急
事/人/钱
自动权变
   活动预算
有效
应急计划
化险为夷
应对结果
一帆风顺
原计划
  风险登记册
管理储备
  项目经理
弹回计划
高层管理者
无效
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