不同团队需求传递流程

PO、架构、开发一起沟通

需求内容双方理解是否一致

是

否

双方PO沟通

是否技术类需求

结束

反馈交付节点

PM参与协调项目优先级

开始

初步方案：1. 承接方创建PBI跟进需求，双方沟通确认发版时间，PBI需要在Tag上标记“发版时间”& “云平台SoS”，方便诉求方查看和PM管理跨团队需求遗留项：1. 诉求方提出需求之后，承接方多久反馈？注意事项：1. 方案沟通需要双方PO & 架构共同协商，达成一致2. 任务优先级，需要以”价值”为判断准则。3. 正常情况下，一个跨组的需求，需要提前至少一个迭代传递，按承接方的迭代节奏算。

需求输入

评估Effort

需求传递双方针对交付节点的规划是否一致

排入迭代