研发规划
2022-05-25 10:58:21 11 举报研发规划
作者其他创作
大纲/内容
2023年3月
1. 打造形成高效敏捷闭环自研团队，并能持续保持战斗力2. 及时响应核心系统自研开发同时，每年能输出2-3个完成自研系统3. 自研体系建设完成1-2个平台4. 逐步引导业务，赋能业务，用数字化手段为公司创造价值
1. 接手80%项目管理系统研发任务2. 接手40%其他系统自研任务3. 自研体系规划（统一门户，统一权限、统一主数据，统一流程，统一系统集成接入平台）
企业微信/钉钉(公司办公沟通平台)
统一门户入口
系统集成平台（统一公司多系统集成方式）
主数据平台（统一公司基础数据管理）
1. 完成团队组建（研发5人）2. 研发管理制度建立3.项目管理规范建立4. 开发规范建5. 初步形成自研战斗力，能接手30%项目管理系统研发任务
其他系统
项目管理系统平台
数据库 文件服务器 中间件 应用服务器
1. 入职公司2. 熟悉公司业务3. 熟悉公司系统4. 熟悉并切入项目管理系统平台
IASS(服务器/存储)
2022年7月
2022年9月
权限中心（统一公司权限SSO）
1. 团队磨合带教培训，能相互协作，共同达成团队目标2. 研发管理制度迭代优化3.项目管理规范迭代优化5. 团队形成比较强的战斗力，能接手50%项目管理系统研发任务，并能切入其他系统20%自研任务
业务数据中台
OA(集团流程审批中心)
2023年6月
2022年12月
流程中心（统一公司流程审批）
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