专项任务OKR考核督办流程图
2022-06-30 10:11:49 0 举报
对于公司领导交办的专项任务，进行OKR分解、考核督办全流程。包含承接战略、制定目标、对齐目标、跟进目标、复盘总结、评价应用等。
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大纲/内容
总经理
提出目标
Y
阶段性进展KR1
上下对齐
分配任务
评估KR2有效性
阶段性进展KR4
接受OKR
组织最终评价
阶段性进展KR3
评估KR3有效性
……
推进应用
阶段性进展KR5
评估KR5有效性
结束
承接战略
参与复盘
专项任务OKR考核督办流程示意图
无法分配
阶段性进展KR2
对齐目标
有协办
协助跟进
应用考核
跟进目标
修正目标
制定目标
评价及应用提交公司审批
协办部门
评估KR4有效性
提交复盘总结
确认OKR
分解OKR
N
人力资源部
左右对齐
复盘总结
主办部门
评估KR1有效性
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