63，层级关系图，项目管理，分层架构

在项目管理中，层级关系图是一种常用的工具，用于描述项目的分层架构。这种架构通常包括六个层次：项目、阶段、过程、任务、工作包和控制账户。每个层次都有其特定的职责和功能，例如，项目层负责确定项目的目标和范围，阶段层负责将项目分解为可管理的阶段，过程层负责定义如何完成项目的各个阶段，任务层负责定义如何完成项目的各个过程，工作包层负责定义如何完成项目的各个任务，控制账户层负责跟踪项目的进度和成本。通过使用层级关系图，项目经理可以更好地理解项目的复杂性，并更有效地进行项目管理。