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培训管理过程梳理

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培训管理过程梳理

2023-03-07 20:23:27   2  举报

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AI智能生成

包括培训前、中、后的管理，以及培训后的提升方式。

培训

增强现实

AR

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

培训前期管理

识别需求

培训项目组织者<br>

培训费用

培训目标<br>

（1）软件应用基础：体验<br>

（2）软件应用专业：技术<br>

受训人员

年龄

文化水平

参与习惯：如参与度高，比较计较，配合度低等<br>

硬件设备：IPD、智能手机<br>

人数

培训场地

硬件设备：屏幕、投影、音响<br>

场地基础：桌子、椅子、空调、无线网络、饮水、卫生间等<br>

调查研究

已有的培训：是否可结合<br>

培训适宜的时间、时长<br>

培训可配合的人员（人数、联系方式）<br>

现场调研

可行性分析

已有课程

可能报价

人员配置

人员、时间

确定目标

培训达成目标

AR相册销售<br>

APP个人下载量

AR图书销售

AR编辑器销售<br>

拟定方案

提前一周

培训执行方案

人员配置：主讲，助教<br>

课件准备：必须PPT（才能在播放时突出AR效果）<br>

说课方案<br>

讲课流程、时间安排

突出互动、学员分享环节

问题准备：可能出现的问题解答（百问百答）<br>

物料准备

教具准备

教学物料（按小组准备）<br>

一本体验册

一本课程册

一个席卡：小组名称<br>

奖品

每次1~3套字源卡第一辑<br>

冰箱贴等

教学设备

电脑、IPD、手机、转接头、翻页笔等<br>

必须到现场调试PPT<br>

销售产品<br>

价格明确

数量明确

培训费用预算

组建培训团队

主讲1人

助教1~多人<br>

建立培训日程

物料准备到位统一存放

培训中管理

执行培训计划

培训前<br>

信息沟通

了解报名人数，可能到场人数

物料摆放到位<br>

公司宣传<br>

展示台：宣传册、案例 <br>

展架

小组物料：每组一本体验册、一本课程册、一个席卡<br><br>

主讲<br>

指导加入学习群<br>

播放PPT到主题开场位置

助教<br>

询问到场人数，及时与主办方确认正式开始时间，并通知主讲<br><br>

开始前2分钟提醒培训纪律

指导加入学习群

培训进行中

主讲：讲解内容、互动、指导、解决问题<br>

助讲：引导、安排迟到人员、指导学员、解决问题<br>

时间控制：<br>

体验时间：不少于4分之1的时间<br>

个别指导：4分之1的时间，结束前<br>

评选优秀：结束前<br>

学员分享：时间充分、鼓励为主<br>

跟进培训进展

需求反馈

项目合作：加微信留联系方式<br>

产品购买：付费、交物、做购物记录<br>

现场控制

指导、解决问题

现场纪律

突发状况

停电等

设备故障

学员矛盾

分开、制止、交由主办方处理

培训后管理

整理物料

剩余产品

清点数量

对账

宣传物料

展架

展示台：宣传册、案例 <br>

教学设备

电脑、IPD、手机、转接头、翻页笔等<br>

必须到现场调试PPT<br>

教学物料（按小组准备）<br>

一本体验册

一本课程册

一个席卡：小组名称<br>

奖品

每次1~3套字源卡第一辑<br>

冰箱贴等

转诉需求

交由销售跟进

调整培训内容

反馈学员问题

使用问题

产品问题

讲师提交课后感受

维护学员微信群

培训后提升

培训目标修订

培训流程改进

培训内容调整

培训时间调整

客户需求开发反馈（销售）<br>

总结经验教训

结算培训费用

维护学员微信群

问题解答

转化成交

 Collect

Get Started

需求管理过程

 Collect

Get Started

管理过程

 Collect

Get Started

教师培训管理系统业务流程

 Collect

Get Started

流处理过程

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