企业数字化转型具体实施步骤
2022-07-22 08:54:55 0 举报
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企业可以通过增加品牌声量,定位目标客户,扩展潜在客户，维护客户留存等营销手段完成第一步营销数字化。再通过数字化采购链接降低相关成本。最终实现数字化管理。
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大纲/内容
• 各部门充分反馈自己的个性化需求，避免顶层设计带来不适用• 流程简单，直达采购部门，同时可同步财税系统，避免重复工作
厂商
SaaS产品
企业数字化转型具体实施步骤
采购部
采购数字化
• 有效的进行信息收集，即买即用，极大地降低冗余，避免库存积压• 集合各部门需求统一采购，提升了的议价能力，降低成本
中台
职能部门
触达
营销数字化
tips：- 模型已锁定，解锁后可去除水印，调整色块及文字等- 解锁方法1、全选-鼠标右键-解锁2、全选-导航-排列-解锁
内部管理数字化
SaaS平台
网站
一方面，使各环节打通，降低信息不对称带来的协作困难；另一方面，通过标准化的流程梳理降低冗余，提升效率
供应商
• 在同一平台上充分比较价格和质量，节省了采购的时间和成本• 助力企业由单一厂商采购模式转向多渠道采购，降低绑定风险
工作流程化
转化
任务可视化
每个人/组/部门需要完成的任务、正在进行的任务、已经完成的任务，以及完成的节奏一目了然，便于监控和执行。
客户
业务数据化后，即可以通过管理数据来管理业务。数字化工具将杂乱无章的业务量化，从而具有了可预测性与可分析性。
• 供应商可以和其他竞争对手公平竞标，以价格和质量取胜• 信息有效直达，无需通过渠道商层层传递，避免成本的递增
ERP、CRM
业务数据化
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