项目管理流程发布版带水印
2022-08-18 16:09:44 1 举报登录查看完整内容
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大纲/内容
行业竞品分析
选定项目经理
选定产品经理
研发部部门负责人负责
运维经理组织协调
通过
数据库设计报告
用户培训
公司总经办决策
技术标
开始
软件采购需求
编制运维计划
未通过
培训方案
提交功能模块单元测试
验收材料准备
接口设计
产品部产品经理负责
甲方评审
确定UI设计方案
产品技术可行性讨论
编制测试计划
UAT用户验收测试
需求内部评审
更新用户手册
结束
运维评估
组建项目团队
经验教训知识库
市场调研
问题清单
SIT系统集成测试
软件封板
验收报告
需求分析报告初稿
测试计划
运维手册
甲方需求评审
用户满意度调查表
测试阶段
编制需求分析报告
编写测试用例
收尾阶段
运维经理收集用户问题反馈
生产环境软件部署
成本估算
需求、设计阶段
开发功能模块
产品经理收集信息
运维阶段
确定需求方案确定范围基线
运维经理负责
项目验收
业务流程梳理
更新研发进度计划
系统开发框架
项目实施负责部门决策
运维计划
分配功能模块
确定研发进度计划
数据字典
bug未通过
生产环境硬件部署
市场部协助配合
招投标
项目经理负责
用户手册
研发进度计划
项目总结、项目结项
确定技术方案
市场部负责
立项阶段
系统功能梳理
项目管理流程
总经办评审
测试报告
培训资料
UI系统页面设计
回访调查用户
项目立项
商务标
系统功能架构图
组建产品团队
编制测试报告
产品经理全程同步参与此阶段，与项目经理共同把控客户满意度
是
生产环境试运行
交付物
否
内部测试
产品选型项目选型
功能模块重做
项目需求清单
产品立项
项目启动会
功能模块计划表
数据库设计
需求确认说明书
源代码
前期沟通
页面内部评审
生产环境系统测试
开发阶段
业务流程图
开展需求调研工作
常规问题
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