审批通过
不通过
跟踪反馈
反馈结果
参与评审
项目启动阶段
修复/版本回滚
1. 预发布环境执行上线前的最后一次测试验收2. 线上环境验收
编写操作文档
通过
产品人员：1. 项目排期计划(甘特图)开发人员：1. 开发技术方案2. 接口文档测试人员：1. 测试计划2. 测试用例3. P0级冒烟自测case(占总用例10%左右)开发人员1. 自测结果报告
正式上线
编写测试报告
灰度环境测试（预发布pre）
组织复盘总结会议
技术方案评审
需求设计阶段
需求提出方
1. 测试在测试环境执行冒烟测试2. 冒烟测试通过则根据测试用例执行后续系统测试并记录bug跟进修复3. 开发根据bug严重程度及优先级进行bug修复4. 冒烟测试通过，产品执行走查
开发阶段
培训指导
测试人员：1. bug记录(jira)2. 测试报告3. 验收事项产品人员：1. 操作文档(视情况而定是否输出)
线上验收
项目研发流程
投入使用
发起上线部署申请
冒烟测试
编写验收事项
coding&联调
提交bug及优化
提供需求相关细节
系统测试
提测
1. 产品人员在jira录入本次版本需求作为主任务，开发、测试人员在该主任务之下各自创建子任务进行拆单评估工作量。2. 确认排期，形成项目排期甘特图，并同步给项目组成员确认，是否需要调整。3. 明确项目关键里程碑：研发完成时间、联调时间、提测时间、测试完成时间、上线时间、灰度时间（如果有需要）4. 开发人员确认初步技术方案、明确研发范围、影响范围5. 测试人员对需求点进行功能拆分，输出测试用例，如果开发周期较长，确认是否需要分成多个小迭代版本分别进行提测6. 开发根据测试侧提供的自测用例执行测试，自测通过方可提测
拆单估时
测试用例评审
开发人员：1. 运营发布记录测试人员：1. 线上验收结果
编写测试计划/测试用例
修复缺陷/优化
提出需求
产品人员：1. 需求清单列表
项目立项
运营阶段
1. 确认初步产品方案2. 讨论人力资源状况、明确项目目标和范围、项目预期收益以及主要解决什么问题3. 确定项目启动时间4. 明确输出需求评审结论
开发自测
回归测试
编写需求文档
需求评审
需求调研
开发人员
发布上线阶段
测试阶段
解决的问题、使用场景、期望效果、期望上线时间等
需求内审
项目负责人
产品验收
产品人员：1. 需求文档含功能描述、流程图、产品原型图、上线验收标准2. 评审记录
包含PRD文档、原型图、上线验收标准
1. 讨论需求细节2. 讨论项目可行性3. 明确需求后续方向，确认进入需求池的需求列表
项目排期
需求收集
技术评估
编写技术方案
产品人员
提供P0级用例核心功能/流程
