巴庄老品优化迭代及新品上市流程图
1：根据全年研发主题，从市场趋势，顾客喜好，竞对关系确定研发思路
结束
产品立项
阶段一：设计立项（周期：≤45天）
上市筹备
阶段二：筹备落地，门店测试&培训（周期：≤45天）
1：分析巴庄认知特性与产品连接性，建立当年的研发主题，主品副品矩阵开发，上新节点
part2：第一阶段流程
——关键词：研发思路，成本控制，门店操作性（简&繁）——品牌部：研发框架 + 研发思路 + 项目把控 + 产品标准培训手册 ——供应链部：成本控制 + 计划物流 + 工厂品控 + 上市筹备——运营部：门店训练 + 老店稽查 + 上市筹备
上市测试&门店培训
1：建立项目会议制监督上新流程
复盘优化
供应链筹备
part1：研发全流程
开始
巴庄老品优化迭代和新品上市主要分为三个阶段，阶段一：设计立项 阶段二：筹备落地 阶段三：门店测试&培训，全面上新，复盘
产品测试
产品设计
1：制定研发工艺及工厂研发工艺2：产品标准培训手册
阶段三：全面上新，复盘（周期：45天）
全面上市
