产品开发全流程图

内部验收

业务测试

1.与需求方沟通确认需求细节，开发人员进行可行性分析;2.参与人员:项目经理、产品经理、开发入员、测试人、需求方;3.输出:SRS软件需求规格说明书。

开发人员部署到UAT环境进行同行评审测试或功能确认测试。

上线验证

概要设计

需求变更

1.相关干系人需求及线上BUG ;2.输出:需求文档原型图(取决于需求负责度，优先应用于WEB项目。

整体复盘

产品开发全流程

上线

代码实现

1.有用户正式验证测试，井反馈结果;2.项目经理与需求方共同验证通过后完成上线。

整理相关资料，并进行经验总结分析，将相关资料存入公司项目档案管理系统。

1.项目经理组织需求方，依据SRS进行验证2.开发人员依据配置管理，将产品打包并梳理相关文档。

1.系统正式上线，并有运维人员进行管理;2.开发人员提供二线技术支持

开发阶段

1.测试人员将发现的BUG进行提交;2.开发人员尽可能当天解决BUG ;3.完成BUG修复后，再有测试人员进行回归测试。

1.产 生新的需求信息时，项目经理需严格执行变更管理办法，对变更需求进行管理，防止需求蔓延;2.如变更实际发生，做好后续计划的变更。

1.技术负责人进行方cp IX=\"0\

1.测试人员提供测试报告后，井确定上线范围;2.产品经理安排人员讲行上线验证;3.输出:测试报告。

提交相关产品的账号和测试环境，进行alpha测试。

完成测试

需求评审

需求收集

提交测试

1.开发人员部署到SIT环境进行自测;2.相关模块进行技术联调。

上线准备

设计阶段

技术自测

方案

测试阶段

1.开发人员进行开发; .2.项目经理需持续监控开发进度，若有延期风险，需执行措施并告知产品经理;3.尽可能由技术负责人对代码进行review ;4.可交付成果输出。

上线阶段