让你的方案被人重视
2022-09-21 18:01:19
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沟通的方法，汇报工作。
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大纲/内容
我铺全信息，领导来决策，责任是领导的
不是请示
提前想好反馈点
给我领导看演习结果，责任是我的
演习
把你的目标融合到领导的目标里去
融目标
把你的进度抢在领导的前面
抢进度
体最小化最求
提诉求
华与 华
怎样才能让你的方案被人重视
作为总指挥，承担责任
汇报最关键的能力是给对方呈现结果的能力
领导，刚才我们对目标的理解，您看正确吗
如何征求反馈意见
提案和汇报有什么区别
为什么很多下属汇报时，老板会觉得没有重点
如果甲方对你的提案提出了质疑，你该怎么办？
问题
汇报
沟通的方法-场景17
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