1、制度
1、系统主要使用部门根据项目规模及影响决定试运行策略，项目组制定《试运行计划》，并制定试运行验收指标,上报公司主管领导审批.《试运行计划》中应包含问题应对机制，明确问题沟通渠道和职责分工
2、项目组联合试运行单位进行相关系统部署工作，准备培训资料，对相关用户和信息技术人员进行培训。用户培训的完成度应为实施后评估的指标之一。
3、项目组根据《试运行计划》进行系统转换和数据迁移。系统转换前，检查系统环境，确保运行环境能满足新应用系统的需要.系统转换时必须详细记录 原系统中的重要参数、设置等系统信息,并填写试运行报告相关内容。系统 参数、设置的转换工作作为系统上线的验收的评估指标之一。
4、数据迁移前,应制定详细的《数据迁移计划》，《数据迁移计划》中应包含迁移方案、测试方案、数据定义，新旧数据对照表、迁移时间、回退计划等信息.数据迁移计划需经项目经理和主管领导签字审批。
5、数据迁移后，项目组对数据迁移的完整性和准确性作出检查，出具《数据迁移报告》，其中包括数据来源、转换前状态、转换后状态,数据迁移负责人、对完整性检查情况、对准确性检查情况等内容。各相关部门验收转换结果后在该报告上签字确认。
6、试运行达到试运行计划规定的终止条件时，项目组编写《试运行报告》。此报告应由项目组和试运行单位签字确认,并提交公司主管领导审阅。公司主管领导审阅试运行结果，决定试运行结束或延期
7、试运行结束后，需完成用户满意度调查收集整理，满意度调查应覆盖关联区域和典型客户；
