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PM管理规范&职责

2024-09-27 17:06:54   0  举报

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操作性极强的PM管理规范说明

项目管理流程规范

可操作

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作者其他创作

大纲/内容

交付物节点

复盘过程

项目复盘会议组织资源投入表调整

生产发布/验收

产品设计

需求反馈管理1 产品设计会议组织/验收2 研发设计会议组织/验收3 验收用例会议组织/验收4 需求方交付

需求计划节点设计

验收用例

研发过程

执行节点

预发发布/验收

测试发布/验收

测试用例

项目PM管理节点基于云效进行记录和管理

资源评估

需求评估

研发设计

团队PM管理节点

研发过程进度跟进1 资源投入统计2 测试用例评审会议组织3 研发设计评审会议组织4 定期代码评审5 测试过程跟进6 环境发布过程跟进7 过程中资源调整8 异常汇报

研发过程中

需求规范 — 迭代/优化研发规范 — 迭代/优化

过程节点

项目复盘说明

验收过程跟进1 预发验收跟进2 生产验收过程跟进3 升级发布通知4 结算跟进

资源编排表

预验收单

资源申请

需求计划表

生产验收单 / 结算

需求方会议组织

验收过程

汇总需求表汇总资源表

需求说明书

需求反馈表

需求过程

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