平台立项审核
会议讨论公布最终过会名单
确定各项目负责人
会议解析
项目会议项目内容填写
部门、项目负责人签字确认
3月
1、项目负责人自行和销售及高校沟通协议内容2、协议和法务确认3、协议盖章、签字4、项目负责人自行申请（费用类采购单）
产学育人项目表
2月中旬准备，1周时间填写完毕
指南通过平台审批
高校上传协议
高校盖章后平台申请
销售同事提前跟客户预热项目，审批通过准备沟通高校申报
1、高校项目置换2、高校流量3、合作本身产出内容
公司
公司内部平台审核
2月初启动会议
产学育人立项名单导出
大型会议讨论
发群通知各销售同事
1、各部门自行协调部门名额和项目（初审）2、项目负责人自行和销售及高校沟通3、项目负责人负责初步审核项目申报书全部内容（时间、签字、盖章、内容等）
高校
指南编辑并提交系统申报
项目负责人需要很清楚项目内容、项目描述、项目成果物、项目知识产权归属
公司内部审核部门推荐项目（终审）
各项目负责人代表各部门的产出
高校准备申报书
教育部平台
确认协议
1、同步财务bp，跟进项目预期收益达成度
