项目管理流程图

项目管理流程图是一种图形化工具，用于展示项目从开始到结束的各个阶段和活动。它通常包括以下主要步骤：项目启动、需求收集与分析、项目计划制定、资源分配、执行与控制、项目收尾以及项目评估。在项目启动阶段，确定项目目标、范围和关键利益相关者。然后进行需求收集与分析，明确项目所需的功能和特性。接下来是项目计划制定，确定项目的时间表、预算和资源需求。一旦计划完成，资源将被分配给各个团队成员。在执行与控制阶段，团队将按照计划执行项目，并进行监控和调整以确保项目按时交付。最后，在项目收尾阶段，团队将完成所有工作并进行验收。整个项目结束后，还需要进行评估以总结经验教训并为未来的项目提供参考。