中石油投标流程及内部投标管理流程
2022-10-17 14:05:20 4 举报
中石油投标流程主要包括项目发布、投标准备、投标提交、投标评审和中标公告等环节。首先，公司会在官方网站或其他媒体上发布招标信息，然后投标者进行投标准备，包括编制投标文件、提交资格审查材料等。接着，投标者将投标文件提交给招标方，招标方收到投标文件后进行投标评审，评审内容主要包括投标者的资质、技术方案、价格等。最后，招标方会根据评审结果发布中标公告。在内部管理方面，中石油有严格的投标管理制度，包括投标文件的保密管理、投标过程的监督和管理、投标结果的公示等，以确保投标过程的公平、公正和透明。
作者其他创作
大纲/内容
发中标通知
澄清
落标
制作标书
第2次或第3次招标
改为独家或竞争性谈判
是
中标
否
是否三家及以上？
内部流程：办理付款申请审批手续——财务付款——下载招标文件——开标后次月对方开票——发票交财务资产部（说明：在规定时间内购买；该笔款项一律不退）
内部流程：根据各市场需求和招标文件要求，确定投标标段——根据招标规则和竞争对手情况，制订价格方案——制作标书（大多只需电子形式，很少上交书面形式
不中标
（说明：该环节部分招标单位适用，履约保证金退还时一般会按招标文件约定收取一定管理费，各单位收取标准不一致）
签订合同
内部流程：市场营销部安排专人每日关注招标公告（中石油、中石化招投标网）——初步筛选与我公司产品有关的招标公告——发送邮件向相关领导汇报——公司领导邮件回复或开专题会议，确定是否投标
内部流程：办理付款申请审批手续——财务付款——下载招标文件——开标后次月对方开票——发票交财务资产部（说明：如报名不足三家，招标中心会在购买招标文件结束后的第二天发送取消开标信息至网上预留的手机上，如大于等于在家不发短息，默认为可以正常开标）
上传标书
内部流程：办理付款申请审批手续——财务付款——下载招标文件——开标后次月对方开票——发票交财务资产部
部分招标单位将投标保证金转履约保证金
确定招标方案
公司内部流程或说明
（说明：退还投标保证金时间按照招标文件进行，一般为不中标7天内退还，中标签订合同后部分招标单位直接转为履约保证金）
开标
招标流程
支付投标保证金
（说明：在购买完招标文件后，如对招标内容有疑问可以向相关人员提出异议，根据情况决定是否网上提出澄清）
中标人公示三天
流标
内部流程：上传标书电子文档——关联文档——盖电子章——生成标书——上传标书
购买招标文件
（说明：合格投标人不足三家确认为流标）
招标立项
发布招标公告
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