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淘宝电商后台采购管理设计

2022-10-20 10:08:23   0  举报

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AI智能生成

淘宝电商后台采购管理设计

淘宝

电商后台

电商采购

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大纲/内容

采购商品管理

采购行为针对的对象主要是SKU，最关键的参考因素是采购价格和库存

采购商品管理列表中，主要包含数据

8大数据

以供应商为纬度的价格数据

以仓库为维度的库存数据

采购商品管理分层

采购订单管理

主要流程

采购申请

询价

采购单

到货结算

采购申请单

仓库

SKU

商品数量

需求时间

申请备注

主要包括

供应商管理

采购商品管理

采购订单管理

仓库库存管理

采购预警

采购流程

采购人员根据业务部门的需求或者系统预警，新建相应的采购申请单

采购管理人员对采购申请单进行审核

采购系统生成采购单之后，将相应采购信息（供应商、SKU信息和数量、入库仓库、预计到货时间等）传给调度中心，由调度中心生成采购入库单下发给仓库

仓库管理系统（WMS）生成采购入库任务，当实物验货完成之后，返回入库信息给调度中心，调度中心再将入库信息通知采购系统，更新相关信息及状态

当采购单的实物全部入库后，财务系统根据采购到货情况，与供应商进行结算

补充点

采购商品属于在途库存，有些电商公司会将2～3天内的在途库存计算到售卖库存中

采购单有分批到货或者只到部分货的可能性

只有少数大型电商企业或垂直电商的商品需求会保持稳定，可准确预估

制定采购计划时，有几个重要的概念：安全库存、采购提前期、订货点、订货量

安全库存

为了防止不确定性而准备的库存

采购提前期

从发出采购订单到订单收货所要经历的时间

订货点

何时提出订货

订货量

订货多少

供应商管理

采购模式

自采自卖

一件代发

新增供应商需要完善的信息

基本信息

财务信息

经营范围

经营资质

采购合同

供应商评价

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