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OKR与KPI的区别点
2022-10-25 13:22:19
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OKR与KPI的区别点
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大纲/内容
富有挑战，容忍失败
直接关联考核和薪酬
实质
目标调整
管理思想
应用
KPI
OKR 与 KPI 的区别点
控制管理
持续跟踪
评分不直接关联考核和薪酬
聚焦优先和关键
目标来源
OKR
类别
共同点：都能协助组织制定目标，核心思路都是抓住重点
公开，包括目标、进度和结果
结果
上下结合，360度对齐
过程管理
要求100%完成，甚至超越目标
管理方法
自我驱动管理
绩效管理工具
团队或个人“成功”的全面衡量
制定方法
目标呈现
目标形式
自上而下
保密，仅责任者与上级
动态调整，不断迭代
考核时关注
相对稳定
目标+关键结果（过程+结果）
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OKR与KPI的区别点
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