组织架构模板-02

财务主管

总裁

缺点

矩阵型组织架构制图人：小鹿要飞

产品经理C

市场副总裁

采购经理

优点

产品运营经理

产品经理A

获得适应适应环境双重要求所必需的协作产品间实现人力资源的弹性共享适用于在不确定环境中进行复杂的决策和经常性的变革为职能和生产技能改进提供了机会

导致员工卷入双重职权之中，降低人员的积极员工需要良好的人际关系技能和全面的培训经常的会议和冲突解决耗费较多时

产品经理B

设计副总裁