不懂汇报工作，还敢拼职场（职场抄手）
2022-11-21 17:05:34 1 举报AI智能生成
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描述在职场中的为人处世、汇报、注意事项等内容；提升自己在职场中的核心竞争力。
作者其他创作
大纲/内容
汇报至关重要，做到及时有效的汇报；汇报可将个人状态反馈领导，也可侧面督促提升自己，同时让双方有了解和交流的机会。
1.别拿汇报不当回事
在工作中要做到也要说到，首先把事情做好，然后把事情合理的“说到”；学会主动出击。
2.不可能所有的事都能被看到
公司不是发掘你的地方，而是展示你的舞台；懂得推销自己、善于推销自己；根据不通的目标对象用合理话术推销自己。
3.学点儿自我营销术，职场才会有出路
一个出色的建议者必须是一个出色的建设者。在一些场合要做到敢说（准备好），成为建设者的角色。
4.职场中一定要做个有“声音”的人
汇报三步曲：把自己已经完成的事情、正在工作的事情、将要工作的事情汇报给领导。
5.多汇报也是对领导的一种尊重
要学会脸皮厚，有时候汇报错误不一定是坏事，重点是要总结错误（反思）；批评是促进自我提升的一种有效方式。
6.你该具备的两种最佳特质，即勤于汇报+不拍挨批
工作让自己看得见、让同事看得见、更要让领导看得见；学会策略性展示（分享、交流、汇报）。
7.提高“能见度”，从“汇报工作”开始
沟通是信息双向交流的不二法则，汇报会变成沟通成为双向；特别需注意领导的“玄外之音”，了解彼此至关重要，也是情商的一种表现。
8.汇报时必要的配合，更是信息共享的机会
第一章 只会做不会说，被埋没的就是你——别让不会表达害了你；既要“埋头拉车”，还要学会“抬头看路”
积极为成功找方法，不为失败找借口；让问题到我为止，是一种负责的态度；永远把企业的问题当成自己的问题来解决，体现出高度的主人翁意识和敬业精神。
1.让问题终止与你
把工作做完是对薪资的尊重，把工作做好是对自己的尊重。做完不一定做对，做对不一定做好。
2.把工作做完VS把工作做好
细微之处见精神，工作中小事，小事更能体现出一个人的态度；差异就是“都能做好与我能做好”的区别。
3.做好连领导都不在意的小事
“昨天、今天、明天”，能昨天完成工作是先行者，今天完成工作是中规者，明天完成工作就是落后者；因此，昨天永远是最好的法则。
4.最佳的工作完成时间是“昨天”
批评与自我批评是改进工作方法、提高工作水平不可或缺的方法之一；职场要尊重对手、要向对手学习，战略上藐视敌人，战术上重视敌人。
5.对自己的业务主动提出改善计划
职场是多样化的，没有完全是自己感兴趣的事情；能够把不感兴趣的痛苦的事情全力以赴做好，就离成果不远了。
6.不感兴趣的事也要尽职尽责地做好
职场中不要轻易说“不”，若说“不”需站在领导角度考虑问题，同时需有充分的理由，做到有理有据；同时提供说“不”后的解决方案。
7.既要全力以赴，更要懂得尽力而行
工作完成是结束，高效完成才是开始；做任何事需注重效率、注重质量，用有效的方法做高效的事情完成高质量的目标。
8.圆满完成是本分，高效高质才是能力
职场没有成绩都是空谈，用数据说话、用成绩证明、用功劳邀功。苦劳是施舍、功劳才是成绩。
9.领导面前不玩虚的，用数字和结果说话
第二章 你做不好，说得再好领导也不听——汇报工作前，要将工作做到位
沉着冷静、思路清晰、条理表达、迅速应答是汇报要点；有能力也要有表现力，有态度也要有行动。
1.应答如流，给出让领导舒心满意的答案
说话的目的是让对方准确全面的接收和理解，任何沟通都要实现最大价值，对方接收内容不够沟通是失败的；有时委婉说出比直接表达更让人理解。
2.有理不在声高，有事实依据还要拿捏好说话语气
口头汇报比书面汇报更难，更能体现出一个人的综合素质能力；天时地利人和是汇报的制胜法宝。不该说时说，叫急躁；该说时不说，叫隐瞒；不看对方脸色变化便贸然开口，叫冒失。
3.把握好说话时机，别在错误的时间发言或沉默
接力打力、以退为进、迂回策略都是委婉表达的一种方式；
4.不便直说的话，委婉地表达出来
换位思考，要学会站在不同的角度、高度考虑一个问题，会有意外的收获；职场中要想领导之所想、急领导之所急；也需要注意分寸尺度，职场中最忌讳越权、越级。
5.聪明的下属要懂得示弱
做人留三分、说话留一寸；永远不要对任何人表达自己全部想法，身在职场，只有说话有分寸、做人知进退，才能让自己走更远的路。
6.有些话，上司面前千万不能说
第三章 面对面沟通时，如何才能出色——好口才为你的口头汇报加分
常规性和非常规性汇报，常规性汇报对整体内容进行简要说明；非常规性汇报以陈述情况为主，达到：思路清晰、重点突出、实事求是三点要求。
1.书面汇报第一步：先明确你要汇报什么
工作日志是写给自己看的，千万不能变成流水账；把工作日志当做是一次自我复盘，学会总结学会提炼学会改进。
2.想要写好工作汇报，从坚持写好工作日志开始
突出主体，做到投其所好（根据汇报对象针对性准备材料及用语）；分清层次，结构合理（要层次清晰突出主题，抓住汇报对象中心）；情况准备，语言简练（用准确的数据和简练的语言汇报）；重点要抓好“内容、结构、语言”三个方面关键点。
3.撰写好汇报材料要抓住三个环节
汇报图表统计是数据展示的最好方式，给出直观核心的图表可视化内容配合总结性语言完成汇报材料展示；汇报时抓住核心拓展思维。
4.来点视觉冲击吧！图表比文字更有说服力
不同的内容不同的汇报对象选用不通的电子沟通方式（微信、邮件等）；切记重要的内容若发邮件需考虑对方真实情况，最好能够再通知一下，电子提供的是一种沟通渠道，自身需确保沟通渠道畅通且目的达到。
5.与时俱进不落下，掌握电子邮件沟通的技巧
多看多记多思考，多练习写作，根据不同场景及需求合理设计内容。
6.提升书面表达能力=加强你的职场优势
第四章 怎样设计领导对你的一“见”钟情——平时练好基本功，书面汇报不犯愁
职场守时是对自己尊重也是对对方尊重，也会一种信誉的表现；重要场合建议提前10-30分钟，留给自己准备调整的时间。
1.守时是对领导最起码的尊重
称呼要做到庄重、正式、规范，有些场合可入乡随俗；职务性、职称性、行业性、性别性、姓名性等多种称呼方式；职场中按照职务和职称相对稳妥。
2.称呼要恰当，切莫无心之失伤了领导
礼多人不怪，职场中要学会用恰当的礼貌用语；面对领导主动问好谦虚诚恳至关重要。
3.礼貌用语用的好，也是尊重领导
好记性不如烂笔头，会议、汇报工作、请示领导等场合都要带好纸笔。
4.带好纸笔，认真做好记录
内容有条理、语言简练、有主有次、做好时间风险控制。
5.汇报能说、有料还不够，时间控制也重要
职场中千万不要随意打断别人的发言，合适时机可以见缝插针，但是缝隙一定要找对找准。
6.想让领导厌恶你吗？请随意打断他的发言
倾听者可从神态、目光、细微举止、简短言语等方面呈现出来；就算不是自己喜欢的内容也不要外在表露出来，这是对对方不尊重也会让自己成为别人反感的人。
7.汇报时灵魂不要出窍，做一个好的倾听者
行为举止是内心潜意识的表现，需从平时都注意自己行为举止；在重要场合需时刻提醒自己的身体姿态、表情动作、言语及状态。
8.能力很强却受冷遇？你伤在了行为举止上
不是只有不懂才会请教，请教也可叫作请示或者探讨；向领导请示，向同事请教探讨。
9.遇事多请教，甘愿充当领导的“小学生”
第五章 细节功夫你做够了吗——汇报工作时，不可忽视的礼仪
上级把工作交给自己，就是对自己的一种信任，是一次锻炼成长的机会；只有抓住一次次机会才能获得认可，记住“一着不慎、全盘皆输”。
1.消极苦闷？领导的鞭策是给你的成长机会
只有希望你进步的人才会鞭策你，“人无完人，金无足赤”；犯错可以但是不能一直犯错，且需让领导看到改错的决心及结果。
2.一蹶不振？越挫越有力，挨骂是进步的原动力
从错误中吸取教训是教育中极为重要的一部分；吸取教训，及时改进，提升自己。
3.嗤之以鼻？接受他人的批评便拥有了成功的翅膀
有时候得到不一定是真的得到，失去也不一定是真的失去；职场中不能在乎一时的得失。
4.以牙还牙？纵然赢得了一场战斗，却失去整场战役
职场面对自己的过失要勇敢面对，主动承认自己的失误并虚心接受领导的批评，作为改善和提高自己的切入点，进而提高自己的能力和素质。
5.逃避推脱？领导的特别关注何尝不是一次转机
逃避永远不是解决问题的最好方法；有时候需主动面对，也许度过痛苦阶段会让自己成长；职场中主动化解一切误会、尴尬，面子是最不值钱的东西。
6.一怒跳槽？勇敢面对和化解冲突才是最明智的
花点心思和力气把自己推销出去，否则不会有人在乎你；证明自己的最好方法就是让对方认识自己、记住自己、接受自己、欣赏自己。
7.找回面子？不要把自己太当回事儿
第六章 领导不满意，你是如何应对的——正确对待领导的批评
每个人的心里特点、脾气秉性、用于习惯等方面都有所不同；职场需了解对方做事风格、性格、领导风格等；性格内向领导倾向于书面汇报、性格外向领导倾向于口头汇报。
1.沟通因人而异，了解信息全面才能说得畅通
工作要务实、用业绩说话、要学会找时间与领导沟通。
2.如何向结果导向型领导汇报工作
反应敏捷，跟上领导的节奏；要多方位思考，充分发挥自己的创造力。
3.如何向互动型领导汇报工作
让自己的工作做到井然有序，工作系统化、程序化、有条不紊、谨慎；关注细节，精致、全面的书面沟通是极佳的方式；工作中做到三思而后行，“善思”。
4.如何向细节型领导汇报工作
善于综合性应对事物，同时也愿意听取组织内意见；不打无准备之仗，坚信好的开始就是成功的一半；职场中做到：明确自己的角色、相互尊重、遵守规则、要具备大局观念。
5.如何向整合型领导汇报工作
宜“直”不宜“绕”；内容需客观，不宜“虚夸”；要求用词准确、具体明确；汇报的问题要有顺序，轻重缓急要有侧重；对汇报时可能提出的问题事先做好准备。
6.外向性格的领导应对策略：侧重口头汇报
注意措辞，好的汇报需体现思路清晰、用词准确、表达规范流畅；附加必要的材料；要了解对方熟悉对方适应对方；甚至为了对方调整自己的风格。
7.内向性格的领导应对策略：侧重书面汇报
第七章 面对不同的领导如何汇报工作——领导也是人，摸准脾性沟通很重要
汇报是让领导了解你的状态及相关进度等内容，也是重要事情的请示；千万不要让领导感觉是依赖。
1.汇报要有一定频率，不可事事请示
汇报内容要有聚焦点，有主线再有分支，汇报时根据实际情况确定分支延展性；汇报切记越是想全面越是凌乱不堪，有时候抓住几个核心点比全面更重要。
2.汇报要突出重点，不要眉毛胡子一把抓
多听，从别人那里得到借鉴和启发；多写，提高表达能力，切忌“诉之笔端，半折心始”；多思，有的放矢、简明扼要、突出重点。
3.汇报要简洁明了，让领导知晓“是什么”
找合适的机会，场合和对方的状态很重要；委婉的表达，注意用语、学会察言观色；针对问题提供解决方案，有时候需要提供多种方案。
4.向领导汇报坏消息需要有技巧
职场中切记事事需体现出团队价值，其次是他人价值，最后才是个人价值。
5.无论是报喜还是报忧，都忌揽功推过
管理好自己的行为举止、言语；做到客观公正地反映问题；基于客观事实进行描述，工作中要做到“等距外交”，保持适度的距离。
6.汇报要就是论事，不掺杂个人感情色彩
提出问题同时也要拿出解决方案，重要事情关键事情要提供多种方案供领导选择；在说个人意见建议时要小心谨慎，做到客观公正。
7.永远让领导做选择题，而不是问答题
汇报要点“文不如列，列不如表，表不如图”；越级汇报是职场中大忌，需慎重；面对多对象汇报时要分清主次，切忌混乱无章。
8.汇报不要越级，操作不当会绊倒自己
第八章 汇报工作，一门可操作的学问——抓住汇报工作中的8个要点
既向领导提供有价值的信息，也做到缜密严禁。
1.慎重汇报领导最关心的事情
简洁的工作汇报可参考，宝洁公司“一张纸工作法”。
2.把问题简单到最理想的状态
能解决领导挠头的事情就更能体现个人优势。
3.做好领导最挠头的事情
“文不如列，列不如表，表不如图”；
4.用事实和数据来说话
“直道跑好马，曲径可通幽”。平直的道路宜于马儿奔跑，弯曲的小路则常通往僻静幽雅之地。比喻不同的做法常能各得其宜，以不同的妙处收到同样好的结果。
5.委外地说出自己的意见
学会用技巧面对难缠的问题，或者可用借力打力。
6.巧妙应对最难缠的问题
要，就主动说出来；说，就要说得清楚明白；不要怕回绝。
7.掌握好职场沟通的技巧
“按值论价，讲究原则”；职场中要学会邀功，不争小利，但是自己的一定要争取；有些“领赏”可提前争取甚者兑现。
8.会工作，也要会“领赏”
附录 提升自己，赢得信任的秘密——跟成功人士学工作汇报技巧
不懂汇报工作，还敢拼职场——职场即江湖，闯荡要功夫；既要有实力，也要会技巧。
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