组织能力杨三角

"组织能力杨三角"是一个关于提升组织效能和竞争力的理论框架。该理论由杨国安教授创立，强调企业的成功取决于三个支柱：员工能力、员工思维以及员工治理。这三个要素需要协同作用，才能推动企业持续发展。其中，员工能力是指员工具备的技能和知识；员工思维是指员工的心态、价值观和动机；员工治理则是指组织的管理体系和制度。"组织能力杨三角"为企业提供了一个全面评估组织能力的工具，帮助企业进行战略规划、组织设计、人才发展和文化建设等方面的改进。