战略地图

客户维护增值

加快供货速度

客户方面

A公司战略地图

提高关键的客户价值

增加新客户的订单额度

合企业的人力资本、信息资本和组织资本。通过发挥这些无形资产的力量，保证战略实现

增加产品款式

建立并持续改善产品生产流程与销售制度

财务方面

强化品牌营销

学习与成长方面

提升老客户的订单额度

提高产品质量

提升产品的研发速度

提升品牌价值增加利润

生产率战略

技能熟练的挡车工

客户维护及销售团队

缩短生产周期

战略与目标

降低产品价格

降低成本

增长战略

市场导向的研发人才

降低次品率

开发新客户

内部运营方面

可个性化定制