OKR介绍

OKR（Objectives and Key Results）是一种目标管理框架，它由英特尔创始人安迪·格鲁夫发明。OKR的核心思想是帮助组织和个人设定并达成明确的目标。每个目标（Objective）都有若干个关键结果（Key Results），这些关键结果应该是可衡量的、具体的、有时间限制的。通过OKR，团队可以清晰地了解他们的目标，以及如何实现这些目标。这种方法有助于提高团队的协作效率，促进团队成员之间的沟通与合作。总之，OKR是一种有效的目标管理工具，能够帮助组织和个人更好地实现目标。