《精益创业实战》读书笔记
2022-12-12 16:05:25 0 举报
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精益创业实战-在给定资源内寻找一个真正的可行性方案
作者其他创作
大纲/内容
一种帮忙在资源耗尽之前循序渐进地将A计划改良为一个真正可行的方案的系统的流程
什么是精益创业实战法
简明商业计划书
使用精益画布工具
把A计划写下来
将问题和解决方案匹配起来
寻找投资的最佳时机
将产品和市场匹配起来
扩张
创业的三个阶段
找出计划中风险最高的部分
验证式学习循环:创建产品-评估数据-学习理念
迭代基本模式:认识问题-确定解决方案-定性验证方案-定量验证方案
系统的测试计划
路线图
最需要解决的三个问题;现有解决方案/竞品
问题
细分客户群体;找到早期接纳者
客户群体
设计公式:直白清晰的头条=客户想要的结果+限定的时间期限+做不到怎么办
推荐书籍《定位》
针对客户群体简明扼要阐述为什么你的产品与众不同,值得购买;写一个简短有力的口号
独特卖点
最简可行产品
产品最重要的三个功能
解决方案
内联渠道;外联渠道;
如何找到客户,如何推广
渠道
产品定价推荐书籍《Don’t Just Roll the Dice》
盈利模式;收入;毛利;客户终身价值
收入分析
访谈30-50客户需要多少成本?
制作并发布MVP产品需要多少成本?
现在资金消耗率是多少?
获取客户费用;销售费用;研发费用等;收支平衡分析
成本分析
海盗指标(AARRR)
应该考核哪些东西
关键指标
内部消息;核心种子用户支持和好评;超级团队;个人权威;大型网络效应;社区;现有顾客;SEO排名
无法被对手轻易复制或者买去的竞争优势
门槛优势
精益画布
把产品做好
产品风险
能否建立客户渠道
客户风险
能否长期发展
市场风险
三大类风险
问题、渠道、收入
根据阶段选择优先级
分享商业模式初步验证
选择切入点
必备人才:开发、设计、营销
成立问题/解决方案团队
以速度、调研、专注为目标
确定一个关键指标
定性验证,定量核实
假设可证伪
评估、学习、迭代
开始实验
解决自己的问题
找到真正的问题
面谈30-60个客户
开始客户访谈
确定问题和客户群里是否匹配
针对问题做客户访谈
认识问题
验证我们产品是否能真正解决客户问题
产品demo
验证收费模式
定价/预付费
针对解决方案做客户访谈
问题和解决方案匹配
一个不错的市场,一个可以满足市场的产品
什么是产品和市场匹配
从零开始,只加必要功能
解决头号问题、第二大问题、第三大问题
把“可以有”、“不需要”的功能剔除
参考客户功能要求
讲明收费,可推迟收费
目标是学习、不是优化
MVP功能
持续部署
宣传推销
评估指标
MVP版本
改良产品设计、定位、价格
访谈结构:推荐书籍《妙手回春:网站可用性测试及优化指南》
针对MVP做客户访谈
二八原则
最小可营销功能
backlog->todo->done->check
迭代、优化
定性验证方案
获取、激活、留存、营收、口碑
验证客户生命周期
超过40%的留存率
留存率
超过40%的用户认为没有这个产品会非常沮丧
肖恩测试
如何验证产品和市场匹配
粘度-高留存率模型
病毒式传播-高推荐率模型
付费-高利润率
市场增长
定量验证方案
产品和市场匹配
系统地测试计划
精益创业实战
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