【壹点产品】人和产品的五个层次
2023-02-15 11:39:16
在开始长期关系之前，如何有框架地去观察一个人，进行是否适配的判断，是更关键的。
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大纲/内容
质感
提升外在
最外层是感知层，是你看到的一个人的样子，他的相貌、举止、着装。当你看到这个人的时候，你要知道有一部分是天生的，有一部分其实是角色化的产物。
身材
...
第二层：角色层
改变资源
客户
强化能力
角色层
相貌
衣着
人和产品的五个层次
深层(深度关系)
\"
如果浅层关系，表层的就够了；如果深度关系，那你更需要看到深层和内核；
能力圈
SAN WU PRODUCT
存在感驱动下扩充的硬性和软性能力
资源结构A
一个产品的样子，一个人的样子
存在感是触发情绪和推动行动的开关
第一层：感知层
沟通能力
普通职员
CEO
第五层：存在感
三無产品
协调能力
口音
不只是人脉和财产，还包括一个人的精神结构和精神资源
用产品经理的视角来看人
我们每个人都生活在角色里，并且被角色驯化
动物其实是在奔波和厮打中强健了自己的肌肉，一个人是为了不断地强化自己的存在感，在左冲右突里扩充了自己的能力圈。
5年后
每个人的资源不一样，大家的精神资源不一样，出身背景、家庭的人脉资源不一样等等。资源结构会推动每个人，去往不同的地方。
表层(浅层关系)
公务员
存在感是一个人的内核，就是他对自己存在感的定义。如果一个人的存在感满足了，其实他的能力圈就不会再扩充了。就好像说男人满足了就不奋斗了是一样的。
资源结构B
逻辑思维
产品的样子
银行职员的沟通方式和交付内容
第四层：能力圈
资源层
存在感
设计能力
银行职员
内核(深度关系)
人的样子
设计
感知层
你在办公室和你的公司的同事交往，其实大家的相处首先就是角色的对接。所以，基于表面的感知，基于角色化的接触，都是非常浅层的关系。
公务员的沟通方式和交付内容
推动
动手能力
第三层：资源层
在开始长期关系之前，如何有框架地去观察一个人，进行是否适配的判断，是更关键的。
壹点产品
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职业：硕士
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