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采购管理

2023-01-13 13:40:39   46  举报

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AI智能生成

采购信息化管理

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大纲/内容

主要包括

供应商管理

采购商品管理

采购订单管理

仓库库存管理

采购预警

采购流程

采购人员根据业务部门的需求或者系统预警， 新建相应的采购申请单

采购管理人员对采购申请单进行审核

采购系统生成采购单之后，将相应采购信息（供应商、SKU信息和数量、入库仓库、预计到货时间等）传给调度中心

仓库管理系统（WMS）生成采购入库任务， 当实物验货完成之后，返回入库信息给调度中心， 调度中心再将入库信息通知采购系统，更新相关信息及状态

当采购单的实物全部入库后，财务系统根据采购到货情况，

补充

采购商品属于在途库存，有些电商公司会将2～3天内的在途库存计算到售卖库存中

采购单有分批到货或者只到部分货的可能性

只有少数大型电商企业或垂直电商的商品需求会保持稳定，可准确预估

制定采购计划时，有几个重要的概念：

安全库存

采购提前期

订货点

订货量

供应商管理

采购模式

自采自卖

一件代发

新增供应商需要完善的信息

基本信息

财务信息

经营范围

经营资质

采购合同

供应商评价

采购商品管理

采购行为针对的对象主要是SKU，最关键的参考因素是采购价格和库存

采购商品管理列表中，主要包含数据

8大数据

以供应商为纬度的价格数据

以仓库为维度的库存数据

采购商品管理分层

采购订单管理

主要流程

采购申请

询价

采购单

到货结算

采购申请单

仓库

SKU

商品数量

需求时间

申请备注

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