采购管理
2023-01-13 13:40:39 41 举报AI智能生成
采购信息化管理
作者其他创作
大纲/内容
供应商管理
采购商品管理
采购订单管理
仓库库存管理
采购预警
外框
主要包括
采购人员根据业务部门的需求或者系统预警，新建相应的采购申请单
采购管理人员对采购申请单进行审核
采购系统生成采购单之后，将相应采购信息（供应商、SKU信息和数量、入库仓库、预计到货时间等）传给调度中心
仓库管理系统（WMS）生成采购入库任务，当实物验货完成之后，返回入库信息给调度中心，调度中心再将入库信息通知采购系统，更新相关信息及状态
当采购单的实物全部入库后，财务系统根据采购到货情况，
采购商品属于在途库存，有些电商公司会将2～3天内的在途库存计算到售卖库存中
采购单有分批到货或者只到部分货的可能性
只有少数大型电商企业或垂直电商的商品需求会保持稳定，可准确预估
补充
安全库存
采购提前期
订货点
订货量
制定采购计划时，有几个重要的概念：
采购流程
自采自卖
一件代发
采购模式
基本信息
财务信息
经营范围
经营资质
采购合同
新增供应商需要完善的信息
供应商评价
采购行为针对的对象主要是SKU，最关键的参考因素是采购价格和库存
8大数据
以供应商为纬度的价格数据
以仓库为维度的库存数据
采购商品管理列表中，主要包含数据
采购商品管理分层
采购申请
询价
采购单
到货结算
主要流程
仓库
SKU
商品数量
需求时间
申请备注
采购申请单
采购管理
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