一页纸项目管理
2023-01-16 09:24:41 40 举报AI智能生成
登录查看完整内容
一页纸项目管理，主要是为了相关方可直观了解项目总目标、子目标、成本、进度、负责人等，便于项目管理汇报、监控实时状态，及时针对项目问题进行分析解决，提高团队协助效率
作者其他创作
大纲/内容
样例
提升会议效果
直观反应项目状况
湿度忽略精度
看清负责人的举动
五大优势
确定项目负责、项目目标、报告日期
确定项目相关任务负责人
将上述内容填充在矩阵表里
项目总览
根据项目目标，拆解子目标
根据子目标分解任务
将子目标跟主要任务连接起来
目标任务分解
填写主要任务的计划完成日期
给任务和进度分配负责人
对风险问题进行评估与监测
项目进度展示
对项目的健康度进行评估
对成本进行评估
填写原因概述和项目预测
项目健康度评估
12步骤
一页纸项目管理
0 条评论
回复 删除
下一页
