原型及UI实现
技术实现
活动上线
目标日期
1、填写项目标题
9、将任务分配给负责人
目标
项目：新春运营活动 日期：XXXX年XX月XX日项目领导：XX项目目标：活动通过验收，按时上线
2、填写负责人
一页纸项目管理OPPM模板
项目结束时间：XXXX年XX月XX日
11月23日
11月28日
易烊千玺
胡歌
12、填写概述和预测
6、使任务和目标一致
1
确定运营计划
A
2
产品原型
3
需求评审
4
UI设计
5
前端开发
6
后端开发
7
测试
8
上线
按时上线
10、填写主观任务（无法定量分析、贯穿项目全程的任务）
主要任务
备注
7、划分目标日期
8、使任务与时间线一致
1、X图标表示计划，Y图标表示进行中，Z图标表示在计划时间线前表示提前完成；
2、A表示第一负责人；B表示第二负责人；C表示第三负责人；
3、绿色——绩效充分；黄色——绩效令人担忧；红色——危险的信号
后端开发中沟通有误，导致测试时间较紧张
项目最终如期完成
4、填写项目目标
一页纸项目管理的12个步骤：1、标题2、负责人3、矩阵4、项目目标5、主要项目任务6、使任务与子目标一致7、目标日期8、使任务与时间线一致9、将任务分配给责任人10、主观任务11、成本12、概述和预测
成本
人力：2万元需：前端：20人天后端：5人天测试：4人天
3、矩阵
5、填写主要项目任务
负责人/优先级
11、填写成本
概述和预测
