《战略品牌管理》知识体系
2023-02-20 19:59:46 0 举报AI智能生成
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《战略品牌管理》知识体系介绍了品牌的概念、如果制定品牌战略、营销活动设计与执行、评估与诠释品牌绩效、提升和维系品牌资产及品牌展望等内容
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大纲/内容
子主题
通过品牌化创造产品的感知差异和发展忠诚客户特许营销，营销者能实现价值创造并使之转化为企业利润。
1.什么是品牌？
2.品牌为什么重要？
品牌化是帮助消费者建立起对产品或服务认知的过程。
品牌化过程的关键是让消费者认识到品类中不同品牌的差异。品牌间的差异，可以与品牌自身的属性或利益相关，或者与无形的形象因素相关。
有形商品
服务
零售商与分销商（商店品牌、自有品牌）
人与组织
艺术和娱乐
地理区域
想法和理念
3.一切都可以品牌化么？
4.哪些是最强势品牌？
5.品牌化的挑战和机会
品牌资产，品牌所具有的独特的市场影响力。
针对品牌进行的市场活动所带给产品的附加值会导致不同的市场业绩
6.品牌资产
心理地图
竞争性参照框架
品牌共同点和品牌差异点
核心品牌联想
品牌箴言
识别和建立品牌定位和价值
品牌元素的组合与匹配
品牌营销互动的整合
提升次级联想
规划并执行品牌营销活动
品牌价值链
品牌审计
品牌追踪
品牌资产管理系统
评估和诠释品牌绩效
品牌—产品矩阵
品牌组合和架构
品牌延伸战略
品牌强化和激活
提升和维系品牌资产
7.战略品牌管理流程
第一章 品牌和品牌管理
第一篇 品牌总览
顾客品牌知识所导致的对营销活动的差异化反应。
强势品牌的市场营销优势
在顾客的品牌认知和品牌体验上进行投资
在顾客心智中产生正确的品牌知识结构
营销者在长期实践中创造的品牌知识，决定了该品牌的未来方向。
品牌资产的桥梁角色
1.基于顾客的品牌资产
反映了顾客在不同情况下辨认该品牌的能力
品牌认知
品牌形象
2.创建强势品牌：品牌知识
第二章 基于顾客的品牌资产和品牌定位
第二篇 制定品牌战略
战略品牌管理
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