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软件项目管理流程

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2023-06-26 17:09:30   3  举报

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完备的软件开发管理流程

项目流程

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大纲/内容

经验教训登记册

开始

部署资源准备

业务端负责

项目章程

质量监控

关键节点

验收报告

问题跟踪

项目进度落后，重新调整《项目计划表》，走变更流程

监控阶段

审查进度情况

系统试运行

通过

开发阶段

开发人员

项目例会

结束

项目启动会

质量/进度不合格

商机流程转入

项目经理负责

项目委员会评审

禅道

立项评审

变更记录（需求变更、人员变更、成本变更、进度变更）

模块1模块2模块3模块4  。。。

技术评审

立项阶段

培训资料

确认各功能模块完成时间

验收阶段

评审记录

发布评审

不通过

审查质量情况

可省略

风险登记册

禾管家禅道项目里程碑计划风险登记册干系人登记册初步成本估算

准备立项书

参考依据

项目验收

任务分解

项目总结/复盘

文档

项目周报

项目计划表

项目管理流程

需求设计阶段相关文档

进度监控

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技术经理

风险监控

验收材料准备

业务部门协助

系统培训

设计准备

系统功能架构图业务流程图需求范围说明书

需求发布

问题日志

成本监控

项目/产品立项书评审记录

需求评审

产品经理负责

拆分功能模块任务分配到人

需求、设计阶段

启动准备

技术委员会评审

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