软件项目管理流程
2023-06-26 17:09:30 3 举报
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完备的软件开发管理流程
作者其他创作
大纲/内容
经验教训登记册
开始
部署资源准备
业务端负责
项目章程
质量监控
关键节点
验收报告
问题跟踪
项目进度落后，重新调整《项目计划表》，走变更流程
监控阶段
审查进度情况
系统试运行
通过
开发阶段
开发人员
项目例会
结束
项目启动会
质量/进度不合格
商机流程转入
项目经理负责
项目委员会评审
禅道
立项评审
变更记录（需求变更、人员变更、成本变更、进度变更）
模块1模块2模块3模块4 。。。
技术评审
立项阶段
培训资料
确认各功能模块完成时间
验收阶段
评审记录
发布评审
不通过
审查质量情况
可省略
风险登记册
禾管家禅道项目里程碑计划风险登记册干系人登记册初步成本估算
准备立项书
参考依据
项目验收
任务分解
项目总结/复盘
文档
项目周报
项目计划表
项目管理流程
需求设计阶段相关文档
进度监控
范围评审
技术经理
风险监控
验收材料准备
业务部门协助
系统培训
设计准备
系统功能架构图业务流程图需求范围说明书
需求发布
问题日志
成本监控
项目/产品立项书评审记录
需求评审
产品经理负责
拆分功能模块任务分配到人
需求、设计阶段
启动准备
技术委员会评审
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