读书+《靠谱》
2023-03-10 16:14:25 举报
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大纲/内容
《靠谱》
对外不断交付确定性,对内不断提升人生算力
本质
靠谱:完成 >重申目标一分解难题一同步节点
不靠谱: 收到、没事、放心
收到做到
想到上级、合作方、对手方想到的
想到他们想不到的
清空脑子里的事、手上的事,聚焦到少数几件事上
靠谱
空想、妄想
不靠谱
说到做到
特征
不要拖延小事,能一分钟完成的事就马上去做
打电话、发信息、拉群、安排简单的事等
“1分钟原则”
方法一
做事从最难处开始搞定
方法二
根据目标和价值取向穷尽各种可能性
通过对比每个结果带来的回报确定偏好
评估每个结果发生的概率
评估候选决策将产生你喜欢或者不喜欢的结果的相对可能性
考虑其他候选决策,重复步骤二、三、四
比较这些决策选项
“六步决策法” (安妮·杜克)
决策时警惕容易的选项
决策时不要抱侥幸心理,刻意忽略不安的信号常用清单: 待办清单、焦虑清单、风险清单
两个提醒
关于决策的基本认知
方法三
方法
要求:要远比你强,强到你可以对他服气
人选:上级、部门资深员工、行业“大咖”
做法:真诚、谦逊,有质疑的勇气,努力降低沟通成本
盟友一:导师
要求: 要有足够的密度,比现在的自己更爱学习
盟友二:书籍
要求:“找”朋友
比你强的,能给你赋能
跟你一样的,有感同身受的能力
不如你的,在成长,对世界有好奇心.有饥饿感
类型:
盟友三:朋友
盟友
知识:你知道的东西
认知:你不仅知道还能坚持的东西
知识和认知
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