集采项目流程

条线管理员OA确认收货

是

审核

落实执行

否

据发货需求计划安排货源，组织供应

签收线下纸质收料单

项目收料人员

对账单付款阶段

需求阶段

各集采对账单分发到和相关管理部室

项目部

OA确认

采集需求计划需包含：相关制式表格包含所需材料规格型号，数量，收货地点与签收人等。

OA报送所属项目月度集采需求计划

收到货物

集采事业部收到款项做下账处理，OA确认收款

项目经办人

集采项目审批流程

每月对账

通知二级单位已收款

二级单位

共同保障材料按计划进场，全力保供

集采事业部确认开票数量、金额

条线管理人员

集采事业部每月并统一编制整个建工集团各个采用集采项目的对账单

开始

流程结束

集采管理部（集采事业部）

全力保供阶段

审核资料是否齐全

沟通联络

二级单位付款