许单单讲职场
2023-06-29 09:56:56 0 举报AI智能生成
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作者其他创作
大纲/内容
第一讲：做个自信的人
认为自己能力强
把个人当成一个公司
自己作为公司，与工作公司签订的是协约（契约关系），提供服务。
工资即服务费
思考
提供什么样的服务给什么样的公司可赚取高额服务费。
把面试作为自己的能力
未来是未知的，但不可陷入不可知论
读书只是知识，知识被行动正反馈后形成认知
成就/财富是认知的变现，认知的层次是很牢固的，打破原有层次认知才能有超越原有层次的成就
第二讲：极简公司战略
模型一
客户是谁
我能提供什么服务
服务赚钱多吗？
为什么客户选我
注意
我与同行有什么不同
模型二
想做
激情
可做
外部规律是否允许
能做
自己能力的擅长
模型三
愿景
大前提
战略
投资期
收获期
年度规划
业务模式
关键事项
数据衡量
组织保障
预算
对未来越笃定，对当下越从容
能力 <=>机会
子主题
是你觉得你是个优秀的人
当有真正想达到目标时，就自然自律和勤奋
能力从哪里来
做困难的
做复杂的
做紧迫的
不熟悉的
动力来源于自信
图示
第三讲
选择时要考虑长远
不在乎别人的眼光，相信自己，相信自己的选择
困难的，复杂的，艰难的事
清醒的走在逆行的路上，然后去做困难，复杂的事情
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