团队建设的目标
2023-06-23 11:11:05 0 举报
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该图提到的几个因素都是构建一个高效的团队所必需的，只有考虑清楚了每个要素背后的意义，做好详尽的计划，才能保证团队的运转。
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大纲/内容
团队建设的目标
目标定位
计划就是对团队成员的工作进行分配。一个好的团队计划需要弄清楚以下问题：预期每位团队成员把多少时间投入团队工作？如何界定团队任务的完成？如何评价和激励团队成员？
计划
团队的最后一个要素是人员问题。等到目标、定位、权责、计划都确定好后，具体的执行还在于人。当然，每个企业的情况不一样，具体要用什么人，是要综合考虑人员的能力、素质、学识水平等因素，是否能配合团队去完成既定的目标。
人员
目标是什么，目标就是你企业要解决什么样的问题，团队在企业中是处于什么样的身份，要完成什么样的任务？只有共同的目标定位，才能带领团队驶向成功的彼岸。
权限，是指团队负有的职责和相应享有的权力大小。在一个企业中，权责利的合理配置会影响整个团队的工作积极性及主动性。
权限
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