战略人才管理规划
2023-08-17 19:29:45 0 举报
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理论基础：一方面，完整的描绘了组织对于具体岗位的人才要求（完整的人才标准=角色 能力 经验）；另一方面，有机整合了岗位人才在组织内部发生价值的组织绩效环境。
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大纲/内容
战略人才管理规划
01
列出每项战略能力内的所有职位；评估职位的战略性价值；确定战略职位清单；检查其他潜力职位。
关键岗位
02
才管理工作者应从内部视角转向外部视角，从关注人才管理工作的具体落实到关注支持组织目标的达成。一条行之有效的战略性人才管理实现路径——战略性人才管理规划论。
列出可能的战略能力；评估每项战略能力对现在及未来价值创造的影响；确定3~5项战略能力。
04
03
制定人才标准、评价关键人才，实施人才策略。
人才管理
澄清组织战略，确定当前和今后的战略重点。
组织战略
组织能力
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