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小红书社区要素分析+ 内部关注指标

2023-08-22 00:52:48   0  举报

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AI智能生成

小红书社区要素分析+内部关注指标，小红书为什么难以复制？

产品经理

小红书

社区产品经理

社区产品

作者其他创作

大纲/内容

起号注意事项

别被小红书判断异常账号
（注册后的约7天到30天）

看内容原创性，是否连续

看动作：注册初期，经常给某些账号定向点赞/互动多次，
再或者在笔记里直接发布广告等

注销了后原账号又重新注册，若原来的账号因为违规注销，
重新注册也一样会受到小红书重点监管。

看注册信息：手机卡，网络，与其他账号的关联度等

小红书
的发展

先有购物指南工具，
再聚人，最后养成社区。

小红书CEO毛文超在10周年发言里提到，
最初他们推出的第一个产品，是7个国家的购物攻略.pdf。
然后有了算法分发，之后迭代出现在的小红书。

从最早的PDF到内容社区；从种草神器到生活方式社区

工具：把有用内容
做到极致

从7个购物指南.pdf 内容开始切入。

UGC笔记+Instagram标记+话题讨论
形成基础内容容器就此形成，并延续至今

实用价值导+ 简洁、多样性、视觉审美

首页内容与搜索联动:当用户对某篇笔记进行深度阅读，
例如翻看评论，停留到达一定时间是，
搜索框会自动出现笔记中提到的关键词，
某个品牌或者某个商品，
更便捷地帮助用户浏览、对比更多的信息。

小红书在最近两年内，
被频繁地称为「生活搜索引擎」。
数据显示，60% 的小红书用户有主动搜索行为，
每天搜索近 3 亿次。

用户：把高线城市
年轻女性渗透到极致

一二线城市、有消费能力的年轻女性，为主
现在在慢慢渗透一二线的有消费能力的其他人群
做人群泛化~

通过实用的兴趣内容进行人群泛化
2020 年开始，丰富旅行、户外内容、游戏及 3C 内容、
赞助体育赛事，成为男性用户进入小红书的契机

男用户比例从个位数涨到 30%、
主要人群从白领变为超过 70% 的 90 后和 95 后，

社区：把友善的
社区氛围做到极致

坚持社区治理，虽然不会带来太大数据增长
但一直坚持是其他很多内容平台没有的。

2021年小红书把核心目标放在社区生态之上。
2021年4月，小红书发布社区公约，
明确平台倡导什么内容、反对什么内容。

小红书创始人木兰曾说，
“小红书对商业的态度，
是让它缓慢地生长，
而不是心急地收割流量。”

大部分内容平台的扩张策略基本是常规套路，
运营热点放大，尽可能制造爆款；
对创作者则是大额流量补贴或是资金扶持计划。
这些人为干预手段在小红书几乎看不到

董洁、章小蕙等，2023年成为小红书第一批直播电商典范。
他们风格与小红书特质相契合，
小红书的商业化逻辑，本身也是社区「有用」的衍生。
小红书长期积累的社区氛围并不排斥消费体验的分享，
商业品牌想在小红书挖到矿，就要先做好内容，
说清楚了产品在满足了什么需求，
在什么场景解决了什么问题，
创造了什么样良好的情绪和体验。

小红书
社区要素分析

生产

微信里的图文生产者，流量大头都在媒体号
媒体类账号最大的特点：不是人，类似报纸电视台的内容

小红书的内容生产者，大多数是人，是会出镜的博主，
内容封面精致，适合双列展示、
但媒体号若双列展示，消费体验差

分发

将1000个小红书博主，放在微信和头条里，
量级太小，原有大盘太大，分发不出来。
推荐算法的优势，是整体最优，而不是局部，
无法识别如此细分和小量级的内容。

2016年开始小红书开始引入算法，
让更多用户，获得被有相同兴趣点的用户看到、
甚至产生交互的可能性。

消费

双列feed模式，用户在浏览内容时，本质上是在「投票」。

关注指标

社区用户：有深度内容消费和互动行为的用户。
只看不互动、不友善，不属于社区用户

亲书作者：把小红书当自己阵地的内容创作者。
在这里有强粘性的粉丝群体，也会参与互动