人力资源工作模式及案例

关注：提高效率处理人力资源事务薪酬福利绩效评估员工关系

定位：业务合作伙伴关系 确保业务导向核心价值：和业务伙伴沟通的有效性 方案落地执行程度核心能力：HR通用知识及业务知识  沟通/分析/项目能力

人力资源工作模式及华为HRBP案例

执行

关注：优化政策及流程政策及流程决策

SSC人力资源共享服务

定位：HR的标准服务提供者核心价值：流程精益化   服务稳定性  效率核心能力：质量与效率  细致认真

HRBP人力资源业务伙伴

设计

关注：客户关系维护与管理挖掘业务部门需求针对业务部门需求提供相关服务

COE人力资源专家

辽信咨询

华为HRBP培养直接主管把握方向，教练角色专业指导，特定知识分享分5个阶段：启动招聘选拔   30天内融入60天内规划90天内加强 90-180天进入状态辽信联系邮箱：lxzx_sh@sina.com

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