HR人力资源年终总结
2023-12-11 16:09:22 915 举报
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在过去的一年中,我们的人力资源部门在招聘、培训、绩效管理以及员工福利等方面取得了显著的成果。我们成功吸引并留住了一批优秀的人才,为公司的持续发展提供了强大的人力支持。同时,我们也通过各种培训和发展项目,提升了员工的专业技能和综合素质。在绩效管理方面,我们实施了公平、公正、透明的评价体系,激发了员工的工作热情和创新精神。在员工福利方面,我们不断优化和完善各项福利政策,提高了员工的满意度和忠诚度。总的来说,我们的人力资源工作在推动公司业务发展、提升员工满意度等方面发挥了重要作用。
作者其他创作
大纲/内容
目标完成率xx%
目标:xx%
招聘完成率xx%
人员岗位匹配度xx%
全员绩效考核覆盖率xx
员工敬业度xx分
年度目标完成情况
人员结构
部门分析
人员贵乎其与配置
社会招聘
校园招聘
各部门招聘及人员流失分析
招聘配置
流程规范
团队敬业度分析
团队赋能
福利制度
员工成长管理
绩效管理
工作成果总结
现状:今年招聘xx人,转正xx人
比较:比上一年减少了xx,下降了xx%
分析:身体原因/家庭原因/岗位安排不合理/市场竞争/部门撤销...
建议:合理分配工作职责/提前了解人员家庭环境/科学制定薪酬体系...
图表+文字总结说明
能够快速适应环境和公司节奏
出现问题能积极思考解决方案
...
收获
基于上述工作成果,剖析是自己的哪些特质、哪些能力带来了这些工作成果,从而实现相应的价值
统筹各个部门人员,合理分配资源和工作,协作能力得到很大提升
倾听、站在对方角度思考问题,沟通交流水平有明显提高
成长
通过整理自己的成长,帮助提炼和展示自己,识别自己的优势并表达
收获与成长
明确招聘人才画像
优化招聘流程标准
培训内部讲师队伍,构建员工培训体系
人才配置
梳理部门定位,人员架构
加速业务sop发展,规范业务流程,职责分工
组织发展
绩效考核制定
制定员工手册
制定合同档案管理流程
员工管理
明年规划
HR人力资源年终总结
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