（❗️最新版！）十大知识领域-项目范围管理-软考高项第四版
2023-08-30 11:09:37 12 举报AI智能生成
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最新版教材，软考高项第四版项目范围管理
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大纲/内容
1、项目章程
质量管理计划
项目生命周期描述
开发方法
2、项目管理计划
3、事业环境因素
4、组织过程资产
输入
1、专家判断
2、数据分析
3、会议
工具与技术
1、范围管理计划
2、需求管理计划
输出
1、规划项目范围
1、立项管理文件
2、项目章程
范围管理计划
需求管理计划
干系人参与计划
3、项目管理计划
假设日志
干系人登记册
经验教训登记册
4、项目文件
5、协议
6、事业环境因素
7、组织过程资产
头脑风暴
访谈
焦点小组
问卷调查
标杆对照
2、数据收集
3、数据分析
投票
独裁型决策制定
多标准决策分析
4、决策
亲和图
思维导图
5、数据表现
名义小组技术
观察和交谈
引导
6、人际关系与团队技能
7、系统交互图
8、原型法
1、需求文件
2、需求跟踪矩阵
2、收集需求
需求文件
风险登记册
3、项目文件
4、事业环境因素
5、组织过程资产
3、决策
4、人际关系与团队技能
5、产品分析
产品范围描述
可交付成果
验收标准
项目的除外责任
1、项目范围说明书
需求跟踪矩阵
2、项目文件（更新）
3、定义范围
1、项目管理计划
项目范围说明书
2、项目文件
1）分解活动
2）WBS结构
WBS必须是面向可交付成果的
WBS必须符合项目的范围
WBS的底层应该支持计划和控制
W BS中的元素必须有人负责，而且只有一个人负责
WBS应控制在4-6层
WBS应包括项目管理工作（因为管理是项目具体工作的一部分）
WBS的编制需要所有（主要）项目干系人的参与
WBS并非是一成不变的
3）注意事项
2、分解
1）项目范围说明书
2）WBS
3）工作包
4）规划包
5）WBS字典
1、范围基准
4、创建WBS
范围基准
质量报告
3、工作绩效数据
4、核实的可交付成果
1、检查
2、决策
1、验收的可交付成果
2、变更请求
3、工作绩效信息
4、项目文件（更新）
5、确认范围
变更管理计划
配置管理计划
绩效测量基准
偏差分析
趋势分析
1、数据分析
1、工作绩效信息
进度基准
成本基准
3、项目管理计划（更新）
6、控制范围
（❗️最新版！）十大知识领域-项目整合管理-软考高项第四版
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