财务经理养成记
2023-09-15 00:13:42 0 举报AI智能生成
乘风破浪，打造财务职场竞争力
作者其他创作
大纲/内容
<b>财务人面对的挑战</b>
社会变革<br>
后疫情时代的到来：降本增效成为主流，财务人何去何<br>从<br>
社会老龄化问题越来越凸显：35+如何自处<br>
职业市场的变化：招聘岗位少，竞争的人多，怎么办
科技进步
软件系统<br>
SAP
金蝶<br>
用友<br>
金税四期
数据平台<br>
大数据平台
数据仓库<br>
人工智能<br>
ChatGPT<br>
政策与法规变化<br>
税收政策<br>
税率、减免、豁免和报告要求的调整
财务报告准则<br>
监管机构定期更新会计准则<br>
银行监管政策<br>
涉及资本要求、流动性规定、压力测试和消费者保护等
反洗钱、证券交易、金融科技监管等<br>
行业发展
某些金牛行业在衰落，还要坚守吗？
某些新兴行业待遇一般，要去吗？<br>
<b>什么样的财务人能够乘风破浪</b><br>
硬核能力：核算、分析、报表、预算、投融资<br>
软性情商：老板、业务老大，统统搞定
眼光独到：什么行业有发展？什么公司值得去<br>
挑战自我：勇于突破、终身学习<br>
<b>如何赢在职场</b><br>
能力打造<br>
分析能力<br>
成本分析<br>
销售分析<br>
决策分析
预算能力<br>
预算规划<br>
预算制定<br>
预算分析<br>
战略能力<br>
行业洞察
业财融合<br>
管理沟通<br>
情商培育<br>
向上管理<br>
有数有辑：有数据、有来源、有逻辑<br>
战略决策：抓关键、定策略<br>
图表展示：形象、直观、高大上
向下管理<br>
管理手段：赋能、激励、汰换
沟通方法：目标一致、例会、个别沟通<br>
平行管理<br>
业财融合：深入现场、胸中有数
数据分析：预算、成本、营收、利润、增长<br>
沟通方法：双赢<br>
训练眼光<br>
看准行业<br>
什么行业是金牛行业？
看准公司<br>
公司背景：企查查<br>
公司业务方向：公司网站、百度<br>
公司核心竞争力：产品、技术、运营<br>
看准老板<br>
老板背景：企查查、百度<br>
老板风格：面试的时候观察三要素<br>
机智躲坑<br>
创造机会<br>
打破墙壁<br>
那道墙是什么？<br>
思维定式<br>
墙是如何形成的？<br>
摸索、经验、沟通<br>
如何打破那道墙？<br>
不断探索、突破旧，创建新的<br>
对内发掘<br>
我在公司内怎么做？<br>
突破固化思维，对内积极建立联系
对外寻找<br>
怎么样向外寻找机会？<br>
具备硬件实力、软性能力、行业眼光、没有机会创造机会
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