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财务经理养成记

财务经理养成记

2023-09-15 00:13:42   0  举报

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AI智能生成

乘风破浪，打造财务职场竞争力

职业发展

财务经理

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大纲/内容

<b>财务人面对的挑战</b>

社会变革<br>

后疫情时代的到来：降本增效成为主流，财务人何去何<br>从<br>

社会老龄化问题越来越凸显：35+如何自处<br>

职业市场的变化：招聘岗位少，竞争的人多，怎么办

科技进步

软件系统<br>

SAP

金蝶<br>

用友<br>

金税四期

数据平台<br>

大数据平台

数据仓库<br>

人工智能<br>

ChatGPT<br>

政策与法规变化<br>

税收政策<br>

税率、减免、豁免和报告要求的调整

财务报告准则<br>

监管机构定期更新会计准则<br>

银行监管政策<br>

涉及资本要求、流动性规定、压力测试和消费者保护等

反洗钱、证券交易、金融科技监管等<br>

行业发展

某些金牛行业在衰落，还要坚守吗？

某些新兴行业待遇一般，要去吗？<br>

<b>什么样的财务人能够乘风破浪</b><br>

硬核能力：核算、分析、报表、预算、投融资<br>

软性情商：老板、业务老大，统统搞定

眼光独到：什么行业有发展？什么公司值得去<br>

挑战自我：勇于突破、终身学习<br>

<b>如何赢在职场</b><br>

能力打造<br>

分析能力<br>

成本分析<br>

销售分析<br>

决策分析

预算能力<br>

预算规划<br>

预算制定<br>

预算分析<br>

战略能力<br>

行业洞察

业财融合<br>

管理沟通<br>

情商培育<br>

向上管理<br>

有数有辑：有数据、有来源、有逻辑<br>

战略决策：抓关键、定策略<br>

图表展示：形象、直观、高大上

向下管理<br>

管理手段：赋能、激励、汰换

沟通方法：目标一致、例会、个别沟通<br>

平行管理<br>

业财融合：深入现场、胸中有数

数据分析：预算、成本、营收、利润、增长<br>

沟通方法：双赢<br>

训练眼光<br>

看准行业<br>

什么行业是金牛行业？

看准公司<br>

公司背景：企查查<br>

公司业务方向：公司网站、百度<br>

公司核心竞争力：产品、技术、运营<br>

看准老板<br>

老板背景：企查查、百度<br>

老板风格：面试的时候观察三要素<br>

机智躲坑<br>

创造机会<br>

打破墙壁<br>

那道墙是什么？<br>

思维定式<br>

墙是如何形成的？<br>

摸索、经验、沟通<br>

如何打破那道墙？<br>

不断探索、突破旧，创建新的<br>

对内发掘<br>

我在公司内怎么做？<br>

突破固化思维，对内积极建立联系

对外寻找<br>

怎么样向外寻找机会？<br>

具备硬件实力、软性能力、行业眼光、没有机会创造机会

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