小红书品牌运营知识地图-团队搭建
2023-09-26 19:57:23 0 举报
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团队搭建：有句话大家肯定耳熟能详：不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友！那么小红书的运营之路需要选择团队，标准是怎样的呢？ 小红书的团队搭建6要点： 组织架构、账号矩阵、业务流程、培训流程、薪酬体系、员工企业认知
作者其他创作
大纲/内容
以销售额为主要薪酬结构支撑
销售类工作：
运营型工作：
薪酬体系
岗位工作流程养号素材准备
文案型工作：以收藏点赞爆文量统计、以全店销售额分配奖金系数
薪酬体系：
以主要的工作表现、工作内容饱和度为考核目标
设计摄影类：
矩阵二
以达人的投入产出比(roi)为考核数据
商务型工作：
矩阵一
选品、生产进度跟踪、物流发货
加粉、微信销售、会员体系、分销机制
产品的拍摄和视觉设计
产品内容层面的培训
企业级别的培训内容
笔记选题策划、内容输出、粉丝引流
店铺单品运营，活动计划，竞品店铺分析
对接小红书的KOL的商务合作事宜
账号矩阵
工作岗位核心技能的培训
学习力、职场力的培训
组织架构
供应链管理
培训流程
每个工作岗位的工作内容形成SOP
根据S0P不断复制工作人数
内容运营团队
每一个节点，数据化管理
按照客户路径梳理工作流程
店铺运营团队
商务BD团队
私域流量团队
美工设计摄影
业务流程
梦想和价值观的共同驱动
以业务主要目标的数据作为奖金考核的数据
共同价值观的行为准则
员工企业认知
由规则产生的平等报酬
制作人：结冰架构
工作能力进步，赋能他人
团队搭建
因工作兴趣产生热爱
理念文化的高度认同
矩阵三
培训体系绩效奖金内部流程
手机手机号注册小红书IP包装
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