工作重点
成立PDT团队
方案关键点的落地实施方案−针对方案SOW、SLA、SPE定义，提供技术实现方案；
服务交付模式及风险评估
方案开发发布计划
方案和服务定义（V2.0）评审
目标用户定位
方案功能/性能定义
卖点、SOW、SLA、SPE
目标销售通路
预计市场规模、预估销量
定价策略
投入产出分析(V2.0)，Plan GP
关键交付
Kick Off Meeting PPT: 成立PDT团队
产品需求说明
采购需求说明
产品设计计划 PPT:
方案和服务定义(V2.0)
交付模式确定：明确关键技术解决方案；制定相应的开发验证方案；Vendor选择（方案评审）；测试标准确认
项目计划制定：开发计划；变更管理计划；风险管理计划
投入产出比V2.0;
方案验收标准V1.0
