水（人才）
人才。人才和水的相同点是流动性。
大学。
硅谷有斯坦福、伯克利 两所全球Top5大学，为硅谷输送原创性创新和人才。
伯克利。
传统学术研究被分为“基础”和“应用”两个类别，但伯克利打破这种区分方式，倡导解决实际问题的“实用主义导向研究”（Use-inspired Approach）。
伯克利校只有诺奖得主才有专属车位。
硅谷之父特曼（斯坦福大学教务长），首创依托大学的工业园（1951），推动大学原始技术的商业化、促进产学研
园区知名公司有特斯拉、惠普、福特、洛克希德·马丁、SAP、瓦里安、Skype、施乐PARC、杜邦等。
首创大学的技术许可办公室，专门负责技术转移
收费模式：专利使用费、股权
美国大学高度自主办学。
学校和老师自己决定专业要求、上课内容。这种个性化教育是更能培养大师。
给予教授学术探索的自由和管理上的尊重。
开放的校园文化，eg “没有围墙的大学”
大学内活跃的创业文化
创业孵化器
大量大学生创业社团
阳光（风险投资）
风险投资资本。 为遭到市场冷酷无情暴击的创新企业带去温暖。
1955年， 肖克利来到硅谷创业时，好不容易找到一个投资人。
1957年，仙童叛逆创业，吸引大量风投加入。但几年后管理层失去了公司控制权。这成为后来创业公司的教训
1980年，苹果公司上市，成为风险投资行业最为成功的一笔投资
风险投资方法论举例
5W+1H
当前趋势（When）、创业团队（Who）、解决方案（What）、目标市场（Where）、顾客痛点（Why）和商业模式（How）
3P
看人（People）、看产品（Product）、看过程（Process）
风投的三大作用
为创业提供生存和发展资金
提供投后管理支撑服务
高效将资金投入到最有需要的地方
创业和风险投资是“九死一生”
绝大部分投资是失败的。但少数成功的投资可以获得数倍、数十倍甚至数百倍以上的收益，用来覆盖和冲抵部分失败的投资。
“输了的话你只会输掉本金，但赢了的话可以赢好多倍，还有比这更激动人心的事业吗？”——风险投资人
孵化器和加速器
细微的差别是，孵化器聚焦于早期阶段的企业，而加速器聚焦于成熟的阶段。
Y Combinator 加速器。百度前总裁陆奇加入，负责YC中国。
Plug and Play 。孵化过Google 和 Paypal
500 Startups
硅谷的律所——为企业和风投提供法律和咨询服务
可以用公司部分股权来支付法律咨询费用，
律所是为公司和风投牵线搭桥的“红娘”。
空气（联邦和加州政府）
美国政府提供优异的科学研究和商业环境。
加州政府还有个和其他州不一样的法律：禁止竞业协议在加州不可行，加快员工流动，创新和产业更快发展。
一战、二战、冷战为加州带来很多军工企业、军工订单、最新技术、低廉的能源、人口等。
硅谷源头：1909年，斯坦福大学电子工程专业毕业生Cyril Elwell 成立了联邦电报公司，从事无线通信（当时的高科技）。
美国军工企业把基础研究外包给大学。在《无尽的前沿》法案后更是如此
由<b>政府主动推动创新的国家：以色列、新加坡和中国，</b>
土壤（硅谷文化）
创新精神
创新不停，创业不止 .eg .马斯克连续创业
特立独行、原创精神、不抄袭
企业家精神
<b>熊彼特</b>：企业家享受创造、成功、施展才华的快乐，而非财富。
心怀梦想，改变世界 。eg .马斯克
冒险精神
叛逆精神/黑客精神
挑战权威
学生喜欢质疑权威，这有利于寻找跟主流方案不一样想法
//而中国学生遵从权威，这强化了创新的障碍。
案例：仙童半导体
离经叛道、厌恶循规蹈矩、充满个性
乔布斯 、马斯克 、扎克伯格等
不穿西装等
多元文化/移民文化
IC ：印度人和中国人（Indian+Chinese）
90年代后法律放松，吸纳大量技术移民。
移民对创新影响巨大，贡献很多灵感。
苹果、谷歌创始人都是移民的后代
欢迎别人不同的、新奇的观点 //在其他地区可能会遇到冷嘲热讽
硅谷已经形成了各种很好的移民配套服务。
包容失败
失败是成功之母——原谅失败、理解失败
不因为创业失败而进行人身攻击。失败≠惩罚、失去工作和财富
快速从错误中学习，变得更加聪明。
保障个人破产的法律，给创业者留下东山再起的机会
据统计，第三次创业成功的概率最高（<b>意味要失败2次</b>）
在硅谷面试工作，需要介绍曾经的失败。如果说不出来，则面试失败。
硅谷失败案例
乔布斯的 Lisa 电脑
乔布斯被苹果公司赶走
<b>硅谷创业真实段子</b>：
创业失败，就回来给另一家公司打工
去一家初创公司打工。如果公司失败了，就去街对面的公司继续打工
拒绝平庸
招聘严苛。
硅谷物价房价水平高，只有最聪明的人能留下。
富有远见，坚持判断
扎克伯格预见到了虚拟现实和增强现实技术
马斯克预测清洁能源和地球的未来。
复杂的人际网络
跳槽极其普遍——仙童八叛徒，可谓硅谷跳槽文化的鼻祖。
跳槽对公司不是好事，但有利于地区的创新，有利于不确定环境的发展
人员的流动促进了知识的流动。
人员的流动促进了资源的整合。
人员的流动消弭了组织的边界
案例：硅谷比东部波士顿地区更快发展出个人电脑产业。波士顿小型机产业走向消亡。
非正式社交网络
大学校友日
大量技术派对
咖啡厅、酒吧
大树
惠普HP、仙童半导体、Intel 、Apple 、Google 等，从种子长成大树
地理气候。
加州是世界少见的六处“地中海气候”之一，非常适合居住。所以二战后吸引很多移民、大学毕业生、投资者等。
硅谷（圣塔克拉拉谷）在适宜的气候下发展水果业。吸引很多中国、日本等国移民。
硅谷之父特曼回到加州是因为加州气候利于养病（1925）
晶体管发明者，并因此获得诺贝尔奖的肖克利在1956年返乡创业（他希望有空照顾母亲）。
