领导力心得模板

做为领导，应该具备基本业务素质，应该具备管理部门所具备的必要知识，尤其在一些专业性较强的部门。俗话说，内行看门道，外行看热闹。若专业知识不扎实，作为一个部门领导，在引领整个部门时很可能会出现路线上的偏差，在方针、政策、讲话、做事方面甚至会闹出笑话。因此，领导力需要有扎实的专业素质作为支撑。

专业素质支撑领导力

朱镕基曾说过，“吏不畏我严，而畏我廉，民不服我能，而服我公，公则明，廉则威”。一名领导者，不管层次高低，公正廉洁，处事以公，以理服人，必然受到其他同事的推崇。反之，若任人为亲，徇私枉法，则必然滋长歪风邪气，不利于开展工作。去解决问题、化解矛盾、推动发展是领导应具备的能力，在面对团队中不协调的声音时，应该采取求同存异的方式，以解决问题为宗旨。

胸怀博大加固领导力

领导的性格千百种，然能够被人认可的大都属于善于处理人与人之间关系的。做事先做人，做人成功，做事便不会太差。面对工作认真负责，一丝不苟，工作之余，性格随和，善于交际，与同事、朋友能交心，言行一致，知行能合一。同时，善于发现人才，对于有潜力的人，予以培养教导，加压加担，给到他成长的机会与平台。而面对偷奸耍滑之人，应敬而远之，不要受其影响，并在合适的时候让他明白脚踏实地做好自己的工作才是真正的能力体现。

八面玲珑润滑领导力

领导力讲究执行力，善于快速开展工作，在接收到重要业务后，能够带领团队在最快的时间内完成，并做出特色，做出成绩。这时就要考虑效率优先。事前多思考、多交流，事中多检查，把差错降到趋于零，并在事后，进行适当总结提升。

效率优先加速领导力

做为一名底层的领导干部，拥有自己的兴趣爱好，能够使自己的生活更加丰富，能够结交朋友的机会也会更多，同时也是展现个人魅力的一种重要方式。

一技之长开阔领导力

在未来锐意进取、主动作为、凭坚韧和勇气，大胆亮剑、成就斐然

小结

领导力的思考扩展

承担领导责任

转角色

制定计划与组织培训

定目标

分配任务、激励他人

带团队

辅导员工、结果导向、管理绩效

赢绩效

高效沟通、以客户为中心、正向影响沟通、持续改善

促发展

领导力的几个方面

领导力