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出色管理者如何安排工作
2023-10-21 15:25:30
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出色管理者如何安排工作
管理者必备
工作委派
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大纲/内容
1.责任到人
把工作安排到具体人身上
杜绝扯皮
2.限定时间
必须有截止时间
杜绝拖延
3.明确标准
讲清工作标准和效果
杜绝应付
4.检查监督
明确监督方法和措施
杜绝偷懒
5.验收考核
明确验收时间和方式
杜绝有始无终
6.重复一遍
增强沟通效果
杜绝下属误解
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