活动运营的基础指南: 3个关键步骤和视觉呈现
2024-01-30 10:55:29 0 举报
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活动运营的基础指南: 3个关键步骤和视觉呈现
作者其他创作
大纲/内容
活动策划
活动执行
活动复盘
活动运营定义:为了实现某个运营目标,围绕着某一主题系统地开展一项或一系列活动
注册补贴活动
老邀新 活动
获客
任务活动
积分活动
话题活动
活跃留存
用户活动:
派券活动
拼团活动
满赠活动
充值活动
促销活动:提升利润、订单、gmv、客单价等业务指标
品牌活动:提升品牌形象、知名度品牌附加价值
活动分类
根据运营目的将活动进行分类
什么是活动运营?
实时热点
多少已有的用户在关注这个热点这些用户的年龄,性别,地域,收入都是什么状况,有什么偏好和价值观
用户画像
同类型产品
同功能型产品
同用户人群型产品
竞品挑选维度
参与人数有多少
活动玩法
奖励机制
竞品发布哪些主题活动
竞品分析
多少跟该活动相关的经验和物资积累可以被使
物力人力资源
活动调研:
捋清策划思路,作为论据/证据获得资源支持,推动活动进行。
何种背景条件及问题需求之下发起本次运营活动
为什么要做这个活动
活动背景
通过活动去达成的运营目的和成果
活动效果的预估,活动的收益指标
历史活动数据
竞品类似活动数据
漏斗拆解-预估数据
活动收益指标预估
活动的费用预算及预期收益ROI(投入产出比)
成本收益
活动目标
限定用户群体:能够指导活动玩法的设计,提升玩法效果
目标用户
活动的“噱头”
一句突出活动核心利益和亮点的标题式文案
引起兴趣:多用免费0元/特殊日期或事件/名人效应/情怀/痛点;
说明利益:红包礼品奖励/专属限定福利/新体验;
引导行动:限量限时/社交参与/门槛较低
思路
活动主题
活动的主要的形式包装、参与流程、规则说明
活动文案的一部分,让用户看得懂,决定要不要参与,怎么参与
推广预热期
起势高潮期
收尾返场期
活动周期
活动分工、风险预估
方案策划
活动方案提交
活动效果评估
技术可行性评估
可行性评估
活动评审
准备齐全活动所需的资料文件
活动研发、埋点、测试、上线、验收
活动研发、上线
活动前
关注用户反馈、收集活动相关数据,
监控用户的操作轨迹并以统计分析结果作为优化决策的依据
活动中
测算roi投入产出比、目标完成率用数据证明活动是否达到目标
成本归因及可优化点分析、总结优化、
活动后
活动运营流程
活动资源位:获取流量
呈现静态或动态的主题图、或是可交互的玩法主体基于主玩法确定创意层的大致形态
创意层
通常包含主题头图、联合LOGO、辅助功能等,布局样式具有强通用性,适用于所有活动,可以制作成组件以便快速复用。
标题模块
强引导性,强化主按钮,相对弱化周边操作按钮
主操作模块
主玩法辅助模块和子玩法模块,用于呈现当前状态、参与进度等信息,通常具有强激励性,附带激励文案和动态反馈;子玩法内容尽可能用半弹层承载,减少跳转、使参与过程更沉浸。
玩法模块
同期活动或商业导流,通常会跳出当前活动页面,导流位不宜过多
导流模块
骨架层承载操作按钮等功能模块
骨架层的基础上通过对话层可以增加互动性,从而牵引用户进行参与行为
气泡提示框:在同一时刻,页面一屏内建议只出现一个tips,避免分散用户注意力
tips
激励弹窗、挽留弹窗、异常弹窗
弹窗
手势指针、分步引导、非模态对话框
向导
对话层
活动主页
活动弹窗、二级页内容
《快速高效搭建运营活动秘籍!》 作者:百度MEUX
《活动运营|不就是写个活动运营方案》 作者:吴依旧
学习资料
活动运营的基础指南:3个关键步骤和视觉呈现
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