1.06 信息化建设规划
2023-11-08 11:07:21 0 举报
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信息化建设规划是指通过科学的方法和技术手段,对组织或企业的信息化发展进行全面、系统、长期的规划和设计。其主要目标是提高组织的信息化水平,提升管理效率,增强竞争力。规划内容通常包括信息化战略制定、信息系统建设、信息资源管理、信息技术应用等方面。通过信息化建设规划,组织可以明确信息化发展的方向和目标,合理配置信息化资源,避免信息化投资的盲目性和风险,实现信息化与业务的高度融合,推动组织的持续创新和发展。
作者其他创作
大纲/内容
考勤原始数据整理
考勤统计
计件工资统计
绩效核算
薪酬核算
大量的手工作业,重复作业
误差情况时有出现
人员异动则需投入大量培训才能接手
行政人事业务基本采用手工管理
重复的基础维护工作
无法进行有效的数据分析
各系统独立运作,数据互不共享
单一行业软件数据不全
存在大量手工作业的情况
存在大量线下管控的情况
业务逻辑复杂,单一行业软件无法完全覆盖支撑
线上数据录入滞后
线上管理无法做风险管控
未接入移动端,所有业务都是线下审批线上录单
现状
减少手工作业
建立岗位作业指导书
营销分析
成本分析
生产进度分析
项目进度分析
数据分析看板
我们的期望
单点登录
BI报表平台
组织架构/人员同步机制
移动办公
无纸化办公
工作流
搭建统一平台
优化行政办公
优化人事办公
任务管理/知识管理
办公文件加密
实现业务
自动考勤统计
自动薪酬核算
优化业务,梳理业务流程
按岗位输出岗位作业指导书
固化岗位关键业务
呈现基础报表
呈现BI报表分析
成果
基础行政人事
打通数据孤岛
数据中台
企业资源管理
生产过程管理
ERP+MES
三点建设
OA
HR
ERP
MES
办公文件加密系统
产品
头部厂商支撑
2-3人的团队
第一期规划详情
第二期规划详情
业务梳理
少量的二开支撑
数据、业务掌控在公司内部手中
信息系统统一管控、维护
自建团队管理
团队
专业的事由专业的团队来做
组织、人事、考勤、薪酬、报表、流程、公告
组织/人员同步作业
一期
提炼呈现基础报表
一期+
招聘、绩效、培训
二期
实现基础行政人事,搭建平台
整合ERP、电商等多种平台数据
优化管理业务
提炼呈现管理报表
实现数据中台管理
计件工资管理
深化生产过程管理
对接自动化设备
提炼呈现生产进度报表
实现ERP+MES管理
三步走
如何做
信息化建设规划
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