公司战略与风险管理 --思维导图
2023-11-24 13:47:58 0 举报AI智能生成
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公司战略与风险管理 --思维导图
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大纲/内容
公司战略的定义
公司的使命和目标
公司战略的层次
公司战略的基本理论
战略管理的内涵
战略管理的特征
战略管理过程
战略管理变革
战略管理概述
战略与战略管理
宏观环境分析
产品生命周期
产品五种竞争力
成功关键因素分析
产业环境分析
竞争对手分析
产业内的战略群组
竞争环境分析
国家竞争优势（钻石模型）分析
企业外部环境分析
企业资源分析
企业能力分析
企业的核心能力
企业资源与能力分析
价值链的两类活动
价值链确定
企业资源能力的价值链分析
价值链分析
波士顿矩阵
通用矩阵
业务组合分析
企业内部环境分析
基本原理
SWOT分析法的应用
SWTO分析
战略分析
发展战略
稳定战略
收缩战略
总体战略的主要类型
发展战略可选择的途径
并购战略
内部发展战略
企业战略联盟
发展战略的主要途径
总体战略
成本领先战略
差异化战略
集中化战略
基本竞争战略的综合分析——“战略钟”
基本竞争战略
零散型产业中的竞争战略
新兴产业中的竞争战略
中小型企业的竞争战略
蓝海战略内涵
蓝海战略制定原则
重建市场边界的基本法则
蓝海战略
业务单元战略
市场营销战略
研究与开发战略
生产运营战略
采购战略
人力资源战略
财务战略
职能战略
企业国际化经营动因
国际市场进入模式
国际化经营的战略类型
新兴市场的企业战略
国际化经营战略
战略选择
组织结构的构成要素
纵横向分工结构
企业战略与组织结构
公司战略与组织结构
企业文化的概念
企业文化的类型
文化与业绩
战略稳定性与文化适应性
公司战略与企业文化
战略控制的过程
预算与预算控制
企业业绩衡量指标
平衡记分卡的业绩衡量方法
统计分析与专题报告
战略控制方法
战力控制
企业的主要利益相关者
企业利益相关者的利益矛盾与均衡
权力的战略过程
战略管理中的权利与利益相关者
信息技术与组织变革
信息技术与竞争战略
信息技术与企业价值链网
大数据时代企业战略转型
信息技术在战略管理中的作用
战略实施
公司的起源于演进
公司治理的问题产生
公司治理的概念
公司治理理论
公司治理概述
经理人对股东的“内部人控制”问题
终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题
企业与其利益相关者之间的关系问题
三大公司治理问题
公司内部治理结构
外部治理机制
公司内部结构和外部治理机制
公司治理基础设施
公司治理原则
公司治理基础设施与治理原则
公司治理
风险的概念
企业面对的风险种类
风险管理的概念
风险管理基本原则
风险管理的目标
收集风险管理初始信息
进行风险评估
制定风险管理策略
提出和实施风险管理解决方案
风险管理的监督与改造
风险管理基本流程
风险管理策略
风险管理组织体系
内部控制系统
风险理财系统
风险管理信息系统
风险管理体系
头脑风暴法
德尔菲法
失效模式影响和危害度分析法
流程图分析法
风险评估系图法
情景分析法
风险管理技术与方法
风险与风险管理
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